Project Manager Virtual - PMP®, SMC™, PMO y Coach

Experience

  • PMO & COO

    at Oplus Blue

    January 2017 - at Present

    Massachusetts

    Administración virtual de proyectos y operaciones, comunicación de las estrategias operativas.

  • PMO

    at OPM Integral

    October 2016 - at Present

    Provincia de San José

    Consultor virtual de gestión de proyectos ǀ Cliente: Grupo IEXCA ǀ Proyectos: MPS (Management Print Services) en Walmart Centroamérica y Grupo Bimbo de El Salvador ǀ Rol: Project Manager Alcance de los proyectos: Toma en administración e instalación equipos de impresión las localidades de Walmart y Bimbo, así como la instalación y adecuación de los sistemas de monitoreo proactivo de equipos, gestión de consumibles, contadores para facturación, gestión de reportes e incidencias, para la administración del servicio. Walmart: actualización de la plataforma de impresión de Walmart en Nicaragua y Guatemala. Administración e instalación de más de 1.000 equipos de impresión en más de 320 localidades en la región. Bimbo: actualización de la plataforma de impresión en 6 localidades en El Salvador y 10 localidades en Costa Rica.

  • PMO - Project Management Officer

    at Bandes

    July 2009 - January 2017

    Distrito Capital

    •Administrar el portafolio de programas y proyectos atendiendo los objetivos estratégicos de la organización •Desarrollar y actualizar la metodología de gestión de proyectos •Asesorar a los gerentes de proyecto y a sus equipos de proyecto en la aplicación de la metodología de gestión de proyectos •Formar a los gerentes de proyecto y sus equipos •Realizar el seguimiento a las diferentes fases de los proyectos •Implantar, administrar y actualizar la herramienta de gestión de gestión de proyectos y las bases de conocimientos de lecciones aprendidas, riesgos y bibliotecas de documentos •Gerenciar proyectos •Coordinar la PMO. Logros: •Asesoría a más de 70 proyectos y mejora de la metodología de gestión de proyectos de acuerdo a estándares y prácticas internacionales. •Implantación de herramientas para la administración de portafolios de programas y proyectos. •Más de 350 usuarios capacitados en gestión de proyectos •Fomento de la cultura de gestión de proyectos en el banco.

  • Especialista de Análisis Estratégico

    at Bandes

    October 2002 - July 2009

    Distrito Capital

    •Participar en el proyecto de creación de la Oficina de Gestión de Proyectos. •Participar en diversos proyectos institucionales y en el desarrollo de propuestas de nuevos productos y servicios de la organización. •Realizar análisis del entorno nacional y suramericano, así como el desarrollo de estudios e informes de carácter estratégico para la institución. Logros •Creación de la PMO y desarrollo de diversas propuestas de productos.

  • Especialista de Control de Gestión

    at Bandes

    August 2001 - October 2002

    Distrito Capital

    •Asesorar a las unidades del Banco para la formulación del Plan Operativo Anual (POA). Realizar el seguimiento, control y evaluación de la gestión organizacional (Iniciativas o Proyectos, Objetivos, Metas e Indicadores). •Realizar diagnóstico estratégico de Bandes y participar en la formulación de estrategias de la institución derivadas del diagnóstico estratégico. Logro •Establecimiento del sistema de control de gestión del banco.

  • Consultor

    at PRICEWATERHOUSECOOPERS

    April 1997 - August 2001

    Distrito Capital

    Líder del equipo de Gestión del Cambio en proyectos de implantación del sistema SAP, con las siguientes responsabilidades: •Coordinar, planificar y hacer seguimiento a las actividades del Equipo de Manejo del Cambio en: H.L. Boulton, Tiendas Fin de Siglo, Laboratorios Vargas, Grupo Clover Internacional y Mercantil Servicios Financieros. •Adecuar metodologías de implantación del sistema. Preparar, coordinar y facilitar talleres para validar procesos, adaptar estructuras organizativas, definir roles o funciones, asignar responsabilidades y definir escenarios de negocio. •Preparar y ejecutar los planes de comunicación en los proyectos de implantación del sistema SAP. •Coordinar el diseño de procesos basados en la funcionalidad del sistema SAP. •Identificar las necesidades de adiestramiento para el usuario final, a fin de preparar y ejecutar los planes de capacitación. Logro •Implementación exitosa de la gestión del cambio en proyectos de implantación del sistema SAP

Education

  • SMC

    at PMStudy

    2018 - 2018 (1 year) Arizona

  • PMP

    at PMI

    2017 - 2017 (1 year) Pennsylvania

  • International Coach ICI

    at International Association of Coaching Institutes

    2016 - 2016 (1 year) Distrito Capital

  • MBA

    at Universidad Metropilitana

    2003 - 2005 (2 years) Distrito Capital

  • Ingeniero Industrial

    at Universidad José María Vargas

    1992 - 1996 (4 years) Distrito Capital

Services offered

  • Gestión Virtual de Proyectos

    http://opmintegral.com/servicios-opm/gestion-de-proyectos/

  • Creación de Oficinas de Proyectos

    http://opmintegral.com/servicios-opm/pmo/

  • Cambio Organizacional

    http://opmintegral.com/servicios-opm/gestion-del-cambio-organizacional/

  • Coaching de Proyectos, Tutoría y Capacitación

    http://opmintegral.com/servicios-opm/coaching-proyectos-tutoria-capacitacion/

  • Planificación para empresas en ambientes de incertidumbre

    http://opmintegral.com/planificacion-por-escenarios-estrategia-de-exito/

Languages

  • Spanish Native

  • English Conversation

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