Experience

  • Gerente consultor

    at Prestro Cultura Laboral

    November 2015 - at Present

    Provincia de Pichincha

    Ejecutar y asesorar consultorías de Recursos Humanos en empresas públicas y privadas.  Consultoría en proyectos de Clima, Cultura y Compromiso Laboral  Desarrollo de modelo de competencias,  Facilitador y formador en temas de Clima, Cultura, Compromiso Laboral, Servicio al cliente, Competencias organizacionales, Liderazgo, habilidades Gerenciales y Orientación a resultados, Trabajo en equipo, Indicadores para RH, Comunicación Efectiva.  Consultorías realizadas: - PRONACA – Responsable del Proyecto “Lideres Informales” – 400 empleados. - QUIFATEX: Responsable proyecto “Enfoque de Valores empresariales” para 255 empleados en sus 3 filiales. - PRODUBANCO –PROMERICA: A cargo del proyecto de Fortalecimiento de la Cultura Laboral – 3.000 empleados - GRUPO KFC – Responsable del proyecto de medición de Clima Laboral – 400 empleados - MARATHON-SPORTS Ecuador-Perú, responsable proyecto de Clima Laboral – 2.200 empleados

  • Jefe de Recursos Humanos

    at Ecuaauto

    October 2014 - October 2015

    Provincia de Pichincha

    Administrar los subsistemas de RRHH: Selección, Capacitación, Evaluación de Desempeño, Desarrollo Organizacional (Clima Laboral, Manejo de competencias organizacionales, DISC PDA) Beneficios y Compensaciones, planes de carrera.  Gestionar los procesos relacionados con la incorporación, mantenimiento y desvinculación de las personas de la organización (Administración de Personal).  Generar políticas y procedimientos de Recursos Humanos, promover su aplicación y cumplimiento.  Gestionar los indicadores de Recursos Humanos  Facilitador en procesos de capacitación en temas como liderazgo, trabajo en equipo, venta efectiva, solución de problemas, entre otros.  Desarrollo de liderazgo para Gerentes medios.  Gestión de Talento para altos potenciales, Formación de Equipos efectivos para el departamento comercial.

  • Consultor

    at Prestro Cultura Laboral

    June 2011 - September 2014

    Provincia de Pichincha

    Consultoría  Procesos de selección  Posicionamiento de la marca a través de redes sociales  Analizar el mercado y su competencia  Ventas comerciales

  • Jefe de Recursos Humanos

    at Alimentos Snob

    October 2009 - May 2011

    Provincia de Pichincha

    Implementar y controlar la Gestión del Desempeño en el área administrativa.  Elaborar, implementar y controlar el proceso de entrenamiento anual.  Responsable de formación y facilitación de talleres para el personal operativo  Liderar el proceso de selección de personal de todas las posiciones.  A cargo de la coordinación del grupo de Seguridad Industrial  Implementar programas de Recursos Humanos para fortalecer el ambiente laboral en la planta.  Controlar y dar seguimiento a problemas que no permiten el buen procedimiento de producción.  A cargo de los procesos de Assessment Center  Elaborar reportes a Gerencia de Recursos Humanos.  Coordinar y controlar el sistema de calidad de Recursos Humanos. LINDE

  • Jefe de Desarrollo Humano

    at Linde

    September 2006 - May 2009

    Provincia de Pichincha

    Liderar el proyecto general de clima organizacional para Ecuador  Integrante del equipo regional de Training & Development con sede en AGA Brasil.(Facilitador para las áreas de Health Care y Ventas)  Desarrollar y potencializar el programa de competencias  Elaborar, implementar y controlar el proceso de entrenamiento anual.  Liderar el proceso de selección de personal de todas las posiciones a nivel país. (reclutamiento, assessment center, entrevistas conductuales, informes finales, inducciones).  Implementar programas de Recursos Humanos a nivel Regional.  Team Member SAP Argentina para implementación en Ecuador.  Elaborar reportes a la Gerencia de RH Ecuador y Región.

  • HRBP

    at General Motors del Ecuador

    February 2004 - September 2006

    Provincia de Pichincha

    Realizar el plan de entrenamiento y capacitación para las áreas administrativas y operativas manejando un máster plan anual y mensual.  Inducción al personal nuevo que se incorpora a GM.  New Leader Transition. (Manejo de expectativas de un nuevo líder hacia su nuevo equipo).  Manejo de la herramienta de Gestión del Desempeño por  competencias (Performance Management Process a través  de Lominger).  Planes de carrera. Desarrollo para altos potenciales.  Manejo de assessment center para procesos de selección  Facilitador en temas como: On the job training (OJT)

Education

  • Psicologo Industrial

    at PUCE

    1998 - 2003 (5 years) Provincia de Pichincha

Languages

  • Spanish Native

Hives