Profissional de TI Sênior especializado em Gestão de Projetos, Governança, Mapeamento e redesenho de processos, Indicadores de desempenho e Gerência de Requisitos.

Experiência

  • Consultora

    em A & G Soluções

    Julho 2014 - Atualmente

    Rio de Janeiro

    Consultoria focada em Gestão estratégica do negócio com o objetivo de assegurar o processo de melhoria contínua baseada nas necessidades do cliente. Gerenciamento de projetos baseados no PMI. Levantamento, modelagem e redesenho de modelo de processos de negócio. Levantamento e Gestão de requisitos em UML. Tecnologias utilizadas: BPM, UML, RUP, PMI

  • Assessor Técnico em Processos

    em Femar- Fundação dos Estudos do Mar

    Novembro 2010 - Julho 2014

    Rio de Janeiro

    Projeto na área da saúde, SIG-SAUDE (Sistema de Saúde da Marinha do Brasil), para a implementação do RES, Registro Único de Saúde. Atuando diretamente no levantamento, mapeamento e análise dos processos de negócio existentes fundamentais para a criação da solução baseada na arquitetura SOA. Gestão de Requisitos baseada nos processos mapeados em BPM e na cadeia de valor do cliente. Conseguimos resultados satisfatórios na qualidade de registro da informação de uma forma fácil, intuitiva e aderente aos profissionais de saúde participantes do processo e redução de custo, melhor controle do processo e criação de indicadores que refletem as reais necessidades do cliente. Tecnologias utilizadas: BPM, UML, EA,SOA e TOGAF.

  • Monitora Curso Gestão de Processos de Negócio

    em PUC-RJ

    Agosto 2010 - Fevereiro 2011

    Rio de Janeiro

  • Consultora em Processos

    em Zada

    Março 2010 - Novembro 2010

    Rio de Janeiro

    Mapeamento de processos de negócio, modelagem ‘AS IS’, processos chaves, identificando pontos críticos, avaliando indicadores, ofensores, fluxo de valor e propondo melhorias através de Reuniões de Brainstorming para servirem de insumos para a criação de Planos de Ação voltados estrategicamente aos interesses do cliente. Tecnologias utilizadas: BPM, UML

  • Líder de Projetos BI Sr.

    em BL Informática

    Janeiro 2008 - Dezembro 2009

    Rio de Janeiro

    Projeto na área de Petróleo e Gás junto a Petrobrás. Atendendo a alta Administração, Auditoria e Jurídico, agilizando novas demandas de TI apontadas. Estudo de viabilidade de novas demandas, negociação de novos contratos. Gestão de Projetos segundo o PMI. Customização de processos consolidados garantindo uma economia e um lucro percentual considerável. Atuei em projetos de grande impacto quanto ao controle de crédito da empresa e sua imagem no mercado financeiro nacional e internacional. Padronização de processos para atender as necessidades exigidas pela SOX. Tecnologias utilizadas: PMI, UML, RUP, COBIT, ITIL

  • Líder de Projetos (Negócios e Processos)

    em Ancine

    Março 2006 - Janeiro 2008

    Rio de Janeiro

    Projeto na área de Cultura – ANCINE (Agência Nacional de Cinema). Análise, levantamento de necessidades para desenvolvimento de sistemas. Elaboração de casos de uso, Gestão de Requisitos para a definição do negócio. Liderança de equipe de Analista de Negócios e Analista de Testes. Tecnologias utilizadas: PMI, UML, RUP, COBIT, ITIL

  • Líder de Projetos(Negócios e Processos)

    em Ancine

    Janeiro 2006 - Janeiro 2008

    Rio de Janeiro

  • Analista de Requisitos em PL/SQL

    em We Do Consul ting|Lucinski -Cl iente:Oi

    Janeiro 2005 - Março 2006

    Rio de Janeiro

  • Analista Desenvolvedora Oracle em PL/SQL

    em PSA Consul tor ia|-Cliente: Embratel

    Janeiro 2003 - Dezembro 2004

    Rio de Janeiro

  • Analista de Sistemas

    em Gisplan

    Janeiro 2002 - Janeiro 2003

    Rio de Janeiro

Formação

  • Bacharel em Tecnologia da Informação

    em UERJ- Universidade do Estado do Rio de Janeiro

    1993 - 2000 (7 anos) Rio de Janeiro

Idiomas

  • Inglês Avançado

Seguindo (1)

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