Mais de 20 anos atuando em posições de liderança e consultoria organizacional no desenvolvimento de negócios e pessoas; Fácil comunicação, grande resiliência, forte liderança; Gestão por resultados; Experiente no desenvolvimento de Estratégias de RH para o crescimento de empresas.

Experiência

  • Diretor de Consultoria | Owner

    em Excelencia Consulting

    Fevereiro 2011 - Atualmente

    São Paulo

    Gerenciamento de projetos em RH e Desenvolvimento Organizacional; Mudança de Cultura, Remuneração, Educação Corporativa, Pesquisas de Cultura e Clima; Programas de Treinamento Executivo e Operacional; Educação Corporativa e E-learning; Recrutamento e seleção de Executivos e profissionais técnicos/administrativos; Reestruturação e Modelagem de Processos; Normas, Políticas e Procedimentos; Estratégias para crescimento/expansão das empresas; Apoio ao planejamento estratégico e atuação no redirecionamento; Análise de mercado de trabalho e soluções para recrutamento e seleção; Gestão de pessoas e subsistemas de RH.

  • Superintendente

    em Sindeprestem Sindicato das Empresas Prest. Serv. e Trab Temp do Estado S Paulo

    Dezembro 2010 - Outubro 2012

    São Paulo

    Assessorar a presidência e o board em suas demandas; Participar da elaboração do Plano Diretor (estratégico) e suas revisões; Manter follow up da agenda da entidade; Marketing Sindical e Relacionamento externo com outras entidades similares (Sindicatos Patronais e Associações) e com o mercado/associados; Relacionamento Internacional com organizações Latino-americana e Mundiais como Clettya (Buenos Aires) e CIETT (Bruxelas); Apoio logístico à comitivas para participarem de eventos internacionais; Recepção de comitivas de outros países (empresas, associações e universidades); Manter e fazer cumprir políticas e procedimentos, para o bom andamento da entidade, coordenando equipes e processos internos (administração, finanças, rh, marketing, jurídico e eventos); Participar de negociações sindicais. Representar a entidade e o presidente em eventos nacionais e internacionais; Responder pelas estatísticas e dados econômicos para imprensa e organismos internacionais.

  • Docente

    em Senac São Paulo

    Março 2003 - Dezembro 2008

    São Paulo

    Docente com concentração em Gestão de Negócios e Empreendedorismo; Competências lecionadas: administração aplicada, estatística aplicada, gestão de recursos humanos, gestão de pequenas e médias empresas (MPE´s) técnicas de chefia e liderança, identificando coaches e líderes, Normas internacionais - standards da qualidade. Planejamento de aulas, conteúdos, metodologias, recursos instrucionais e pedagógicos, infraestrutura, logística. Professor coordenador.

  • Consultor Senior RH

    em Visa do Brasil

    Dezembro 1999 - Junho 2000

    São Paulo

    Consultor interno de RH no conceito business partner; Gestão de treinamento, recrutamento e seleção e remuneração; Coordenação de pesquisa internacional LATAM (6 países); Treinamentos in-company para diretores e gestores sobre Gestão de Projetos; Responsável pela educação corporativa de idiomas. Budget de treinamento e demais expensas de RH 2000/2001, interfaces com Diretoria Financeira. Contrato a prazo determinado.

  • Gestor Corporativo de RH

    em Microtec Systems , a Vitech America Group company

    Abril 1997 - Maio 1998

    São Paulo

    Atuação no Projeto de Fusão e Aquisição de quatro empresas do segmento de tecnologia da informação e telecomunicações; Definição e padronização de políticas de recursos humanos; Redefinição de pacote de benefícios e plano de remuneração; Implantação de Políticas de Bolsa de Estudo, Idiomas, Educação Corporativa; Padronização de procedimentos de treinamento atendendo standard ISO 9000; Projeto FINEP para projeto de inovação e desenvolvimento de RH com captação de recursos de USD 1 MM.

  • Analista Máster de Remuneração (Líder de projetos)

    em Varig Airlines

    Fevereiro 1994 - Abril 1996

    São Paulo

    Liderança de projetos especiais em RH; Remodelagem de Planos de Carreiras de 17 diretorias; Design do primeiro Programa de Remuneração por Resultados implantado em 1995, com resultado operacional antes dos impostos de USD 960 MM (EBITDA); Remodelagem dos processos do catering Galeão e Cumbica após venda da operação à Caterair (Swissair). Plano de remuneração fixa para 900 cargos em todas as diretorias; Elaboração e condução de pesquisas de salários, benefícios e melhores práticas de RH;, análise dos resultados, relatório e conclusões, além de recomendações; Gestão matricial.; Desenvolvimento de Relatórios gerenciais e implantação nas rotinas; headcount..

  • Executivo | Adm. Pessoal e Salários

    em Melitta do Brasil

    Julho 1990 - Maio 1993

    São Paulo

    Assessorar diretoria de RH em suas demandas; Desenvolver relatórios de RH de reporte à casa matriz na Alemanha; Responsável pela elaboração do Organograma e demais documentos relacionados à organização corporativa no Brasil; Gerir folha de pagamento e encargos sociais corporativos; Gerir folha de expatriados; Responder pelas rotinas de registro e manutenção de funcionários; atender fiscalização; manter follow up sobre documentos legais da operação da Unidade Fabril de Guarulhos (Alvarás de funcionamento; mapeamento ambiental; demais documentos exigidos por lei e NR´s); Estruturar Planos de Cargos e Salários Corporativo para todos os níveis, inclusive Vendas; Implantação de Sistema de Bonus para Alta e Média Gerência atrelado à performance anual; Gerir as relações trabalhistas e sindicais; Gestão do passivo trabalhista buscando mitigar as reclamações; Atuar como preposto junto à Justiça do Trabalho em nível Brasil.

Formação

  • Conarh

    em ABRH

    2014 - 2014 (1 ano)

  • CONARH

    em ABRH

    2013 - 2013 (1 ano) São Paulo

  • Administração de Negócios

    em Universidade Presbiteriana Mackenzie

    2012 - 2012 (1 ano) São Paulo

  • Agenda Tributária Nacional

    em Fórum Estadão-Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

    2012 - 2012 (1 ano) São Paulo

  • Forum Inovação

    em Valor Econômico/FINEP

    2012 - 2012 (1 ano) São Paulo

  • Adpting to Change, Brasil

    em CIETT

    2012 - 2012 (1 ano) São Paulo

  • X Congreso Latinoamericano de Trabajo Temporario y Afines

    em Clettya

    2011 - 2011 (1 ano) São Paulo

  • RH (Atualização)

    em FGV-RJ

    2010 - 2010 (1 ano)

  • Leitura e Interpretação NBR ISO 9001:2008

    em SGS

    2009 - 2009 (1 ano) São Paulo

  • Pedagogia

    em Centro Universitário Senac

    2005 - 2005 (1 ano) São Paulo

  • Gestão de Projetos

    em Centro Universitário Senac

    2005 - 2005 (1 ano) São Paulo

  • Ciências Econômicas

    em Faculdade de Economia S. Luís

    1984 - 1989 (5 anos) São Paulo

Serviços que oferece

  • Modelagem de processos

    Atuamos no desenho e reestruturação de processos administrativos, técnicos, industriais e comerciais, utilizando de metodologias universalmente aceitas: Reengenharia, Qualidade Total, etc. Desenvolvemos os documentos pertinentes, como fluxogramas, mapas, organogramas, procedimentos, escrita de processos, etc.

  • Diagnóstico Organizacional e Design de Plano Estratégico

    Realizamos diagnóstico organizacional em todas as suas funções, observando os pontos ótimos e os que necessitam melhorias, recomendando projetos e/ou ações pontuais e, também, realizamos as sua implantação e gerenciamento.
    Oferecemos, ainda, workshop para o desenvolvimento do planejamento estratégico da organização, atuando como facilitadores. Com metodologia objetiva, fazemos a ponte para que os diretores e administradores das organizações possam ter seus planos com metas de curto, médio e longo prazo exequíveis e mensuráveis, desenvolvendo inclusive os KPIs por processo/área.

  • Desenvolvimento Humano e Organizacional

    Atuamos no desenvolvimento de projetos que buscam o desenvolvimento organizacional através do desenvolvimento das pessoas, buscando explorar sua capacidade latente e recursos disponíveis e possíveis. A Organização só se desenvolve com um plano de trabalho alinhado aos macro objetivos do negócio. Nós facilitamos esse processo, utilizando metodologias já consagradas no mercado buscando com isso, atingir o Plano de Negócios no curto, médio e longo prazo. Identificamos através de diagnóstico após análise swot, os pontos positivos/negativos e fortes/frágeis da organização, desenvolvendo programas pontuais para a manutenção dos pontos que estão funcionando bem e alavancar os que ainda não estão em nível ótimo.

  • Marketing e Vendas

    Desenvolver estratégias à partir de um diagnóstico, buscando o desenvolvimento da atuação do Marketing da organização e aparelhamento das equipes de vendas, com consequente aumento nas vendas e faturamento.

  • Recrutamento e Seleção - Executivos

    Processos de Recrutamento e Seleção para cargos executivos.

Idiomas

  • Espanhol Avançado

  • Francês Básico

  • Inglês Avançado

  • Português Nativo

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Colmeias