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Turiddo Bonazzi

Turiddo Bonazzi

Artigo - O Papel da Área e dos Profissionais de Gestão de Pessoas no Século XXI O papel da área de Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos contemporâneo, deve estar focado em prover às organizações uma vantagem competitiva. Os profissionais que atuam na área, além de serem habilmente qualificados frente às matérias e práticas que fazem parte dos tradicionais processos de Recursos Humanos, devem buscar aumentar a sua visão organizacional e em acumular conhecimentos de como o capital humano pode contribuir e agregar valor a sustentabilidade e competitividade dos negócios. Para tal, os profissionais de RH envolvidos nesse cenário, deverão demonstrar capacidade de ampliar a sua percepção e compreensão sobre a missão e principais caracteres da estrutura processual das grandes áreas que compõem as empresas, assim como sobre os negócios, condição esta que permitirá desenvolver um entendimento e, por conseguinte, a capacidade de conversar, estrategicamente, com todas as partes envolvidas, principalmente sobre como o capital humano pode de fato contribuir para com as atividades e para o progresso empresarial. As organizações consideradas lideres e que se destacam e servem de exemplo quanto a modelos de gestão, não por acaso, já deixaram de confundir a função de suporte processual do antigo Departamento de Pessoal ou de RH com o de Gestão de Pessoas Contemporâneo, agregador de valor as organizações e aos negócios. As empresas de sucesso a que me refiro, muitas facilmente identificadas como as melhores para se trabalhar, entre outras classificações, tem como base valores que associam o discurso com a prática efetiva, investindo e desenvolvendo modelos de gestão que consideram pessoas como fator primordial para o sucesso dos negócios, o que não pode ser obtido facilmente como um produto ou serviço a ser adquirido no mercado ou para aquelas onde o discurso é muito diferente da prática. Por acaso você já não viu isso por ai? Gestão Estratégica Empresarial e a Gestão de Pessoas, sob qualquer título que venha ser atribuído à área de RH Contemporânea, são, portanto, indissociáveis para empresas competitivas de fato, uma vez que a valorização do capital humano e sua maior integração, capacitação, desenvolvimento e sincronização com os valores, estratégias, processos e objetivos empresariais são vantagens competitivas que acabam por impactar na vida e sucesso das organizações. Turiddo Giuliano Bonazzi

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