logoSign upLog in
marcos carvalho

marcos carvalho

Atualmente, estamos vendo o que a falta de planejamento causa com os efeitos causados nas contas públicas, é claro que há vários fatores ou mesmo desculpas que tentam explicar porque as contas não fecharam e deixaram um rombo tão grande. Mas ao meu ver tudo isso se resume no costume que nós brasileiros temos de desprezar o planejamento como uma ferramenta de gestão acreditando que sempre podemos resolver tudo em cima da hora. Criou-se a cultura do "depois eu vejo isso", da procrastinação, e não falo apenas do governo, mas das empresas e até da nossa vida pessoal. Mas sempre é bem complicado convencer um empresário que o planejamento do ano de 2.016 já deveria ter começado. Acabamos fazendo o planejamento de 2.016 no ano que vem mesmo, ou seja, novamente atrasado. E é por isso que os empresários criticam o planejamento pela falta de informações corretas e úteis. Há um circulo vicioso pois as decisões sempre devem partir dos empresários, mas como especialistas devemos quebrar este círculo e ter toda forma de persuasão para mostrar a eles que o planejamento evita prejuízos, diminui custos, diminui riscos fiscais e fortalece o caixa da empresa entre outros benefícios. Percebam que o planejamento não é exclusividade de grandes empresas, mas deve estar presente até naquelas micro empresas pois quanto menor a empresa, mas fácil fazer o planejamento, desde que seja feito com antecedência, pois não podemos esperar para fazer o budget de 2.016 em janeiro e usar o forecast para na verdade tapar as falhas de um budget que não foi feito na época correta.

Relevant