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Daniel Codner

Daniel Codner

Drive change or it will drive you……. J.Welch CEO General electric Esto está escrito antes de las elecciones de Argentina y donde cualquiera sea el resultado algo va a cambiar por ello citemos otro autor “Serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, valor para cambiar las cosas que si puedo cambiar y sabiduría para conocer las diferencia” Reinhold Niebuhr Es decir que sobrevendrán cambios, desconocemos si positivos o no. Pero van a sucederse cambios. Pero hay cambios que no dependen del contexto en que vivimos. Dependen de un contexto más amplio, diríamos planetario. Estamos criados y educados en medio de grupos humanos que han tenido estructuras jerárquicas piramidales. En estas estructuras el factor edad ha sido determinante, desde el viejo dicho la antigüedad es un grado hasta los modelos de desarrollo de carrera. La antigüedad y la experiencia han sido los valores determinantes. Pero esto se corresponde con modelos organizacionales que dejan de tener sentido frente al embate de los cambios generacionales. Hoy es otra la expectativa de vida y los grupos etarios son diferentes. Estos modelos tienen coherentemente estilos de liderazgos que le son funcionales. Pero como dice J. Welch manejemos el cambio o el cambio nos manejara a nosotros. En vez de buscar lideres que atraigan o empujen o motiven, hay que ocuparse de dotar a las organizaciones cualquiera sea su dimensión, de estructuras que permitan aprovechar en un 100% el atravesamiento generacional actual. En una Empresa hoy nos encontramos con la coexistencia de grupos etarios diferentes. Generación X, Y ya casi Z, significan lógicas diferentes ni mejores ni peores pero si más adecuadas o no al hoy. Sabemos que la información en sí misma no es riqueza, se convierte en valor cuando se convierte en conocimiento. Ya no alcanza con el conocimiento acumulado con los años (experiencia) es más en ocasiones enmascaran la realidad actual. El liderazgo no recae en una persona. El líder es el proyecto y lo tienen que gestionar los que pueden agregar valor. No importa la edad, los equipos o nodos de trabajo pulsionan juntos por sus aportes y no por su antigüedad.

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