logoSign upLog in
MARIO CALAPIZ

MARIO CALAPIZ

Ahorrar en procesos de manufactura, conocer sus costos, son la parte medular de un producto. hace algunos años una empresa vendía x prod. por cientos, un costeo de la misma hizo detener la producción de golpe, este artefacto tan común, tenia un sobre-costo de 17 pesos, 17 pesos que la compañía ponía por articulo. que debe tener un ing, de procesos, visión y organización para obtener el máximo de ganancia. un estudio a conciencia, hace que la manufactura sea de real utilidad para la empresa, sin ing de campo y sin procesos bien identificados, las perdidas son y puedan ser muy altas. las empresas pierden miles de pesos por falta de.

Relevant