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Luis Roberto Galindo Garza

Luis Roberto Galindo Garza

En la Valuación de Puesto de Trabajo (VPT), se utilizan métodos cualitativos y métodos cuantitativos. En los cualitativos tenemos el Job Ranking y el Job Classification. Ambos son subjetivos y para ello se utilizan Comités de Valuación. El Job Ranking se utiliza en pequeñas empresas y, para mi gusto, es muy funcional en esta situación.
Si se van a realizar valuaciones de puestos sindicales (personal operario), se debe invitar a algún representante sindical en el Comité Valuador. La elección se deja en manos del Comité Ejecutivo Sindical.
En los métodos cuantitativos, tenemos al de Comparación de Factores y el método de Edwar Hay. En este último de utilizan unas tablas para valuar. Los dos me parecen de mejor calidad. También, en ambos, se tiene que formar un Comité Valuador.
Hay otro denominado MERCER, el cual se puede utilizar por One-Line. MERCER es un despacho de conultoría.
Hay que tener cuidado al selecciona a los integrantes del Comité Valuador, ya que deben de cumplir con un perfil pre-establecido.
Se recomienda uno o dos analistas externos de un despacho de Consultoría.

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