Ejecutivo senior con perfil técnico comercial, formación de Ingeniero Industrial, MBA, Operaciones y Supply Chain, me he especializado en Gestión de Organizaciones grandes y pequeñas.
Soy un apasionado de los retos que supongan poner en marcha nuevas organizaciones,
www.miguelangelmoline.com

Experiencia

  • Director General de Planificación y Servicios

    en Servicio Valenciano Empleo y Formación, SERVEF

    Enero 2014 - Julio 2015

    València

    Responsable de las areas Admin. y Contabilidad, Organización y Planificación y de las 55 Oficinas de Empleo de la Comunidad Valenciana. Gestión del cambio mediante implantación de Plan Estratégico con carácter transversal en todo el Organismo. Eliminación de la deuda con 3º en un 96,3% en 2014, quedando totalmente eliminada en Junio 2015. Cambio de modelo de funcionamiento en las 55 oficinas de empleo, que ha permitido un incremento global en el nivel del servicio al ciudadano superior al 60%, triplicándose en algunos indicadores. Desarrollo de un Plan de Marketing que tiene como resultado la publicación de un catálogo de servicios, un incremento del 100% de visitas a empresas, un incremento del 40% en el nº de ofertas de empleo y la creacion de un Espacio de atención exclusivo a Empresas (2 oficinas). Planificación y puesta en marcha de un Plan de Comunicación interna y externa, que tiene como resultado un posicionamiento en RRSS del 4º lugar con respecto al resto de CCAA en un año

  • Director General

    en Instituto Valenciano Seguridad y Salud en el Trabajo

    Septiembre 2013 - Enero 2014

    València

    Las propias de una Dirección General, gestionando tres centros territoriales en la Comunidad Valenciana, dando servicio de asesoramiento a todo el tejido empresarial y haciendo labor de difusion de la cultura preventiva y estadísticas oficiales. Gestión del cambio al poner en marcha el último reglamento funcional del organismo, por el que se integra además el Servicio Propio de Prevencion de la Generalidad Valenciana, haciendo efectiva esa integración,. Pongo en marcha la entrada de Invassat en social media, abriendo cuentas en RRSS y aumentando claramente nuestra presencia en medios.

  • Director de Proyectos.

    en Ecormed S.L. / Marina D'Or EERR

    Enero 2009 - Septiembre 2013

    Castelló

    Creación y puesta en marcha de una red Técnico-Comercial para Marina D'Or EERR, consiguiendo implantación en todo el territorio nacional (10 comerciales) y representantes en Bulgaria, Medio Oeste, Egipto, Marruecos y Brasil. Desarrollo y colaboración en la implantación industrial de un nuevo proceso de obtención de gasoil de automoción sintético y divulgación técnico-comercial.

  • Director de Operaciones. Director División Fachadas Ventiladas

    en Grupo Alaplana

    Junio 2007 - Enero 2009

    Castelló

    Reestructuración y gestión del cambio de las Operaciones, Supply Chain y Compras en grupo Alaplana-Real Cerámica, tras una reducción de plantilla del 42%, consiguiendo mantener los estándares y un incremento de productividad del 28%. Reestructuración de la División de Fachadas Ventiladas del Grupo Alaplana, consiguiendo un 78% de incremento en la facturación y una reducción del coste de producto del 40%.

  • Director de Construcción PYMEs

    en FA Bienes Inmbueles S.l. / Construsal 2003 S.L.

    Abril 2005 - Mayo 2007

    Castelló

    Reestructuración y gestión del cambio en PYME, implementación de sistema integrado de costes, centralizando las Compras y consiguiendo reducción de proveedores y de costes de 4,5MM€. Gestión de hasta 29 proyectos de construcción, (792 viviendas y 20.000m2 de nave industrial). Volumen de certificación gestionado de 44,8 MM€. Reducción del 85% de reclamaciones de Cliente

  • Technical Support Mgr. (Dtor. Técnico-Comercial, Resp. Supply Chain)

    en Ferro Spain S.A., Porcelain Enamel MBU

    Julio 1998 - Abril 2005

    Castelló

    "Nueva creación en Iberia del Departamento ""Technical Support"" y gestión del cambio en la organización. Liderazgo del Servicio Técnico de Ventas, Calidad, Producción, PRL. Asistencia técnica en productos y procesos a Clientes en Europa, Mercosur y Venezuela. Dirección exitosa de la implantación de SAP/R3 en la División, en los módulos MM, PP, SD dando soporte a los módulos transversales (FICO). Coordinación ""inter-plantas"" a nivel europeo, para satisfacer las necesidades del mercado europeo. Liderazgo efectivo del Comité de Planificación de la Calidad, que gestiona la Unidad de Negocio.

  • Supplying Supervisor

    en Autoliv BKI

    Noviembre 1997 - Agosto 1998

    València

    Reportando al Director de Logística, gestión de proveedores, transporte y aprovisionamientos en entorno Lean. Control de inventarios. Liderazgo equipo europeo de mejora embalajes y lineas producción. Coordinación de materiales "inter-plantas" para el lanzamiento de nuevos productos (Airbags)

  • Ingeniero de Procesos y Logística

    en Ford Spain (Engine Plant)

    Octubre 1994 - Marzo 1997

    València

    Definición de líneas de montaje en el lanzamiento de la nueva planta de motores Zetec-Se en entorno Lean y aplicando técnicas Kaizen. Proyecto Fin Carrera nuevo almacén automático, control de inventarios, programación de producción y entregas, coordinado con las plantas de Dagenham, Colonia y Saarlouis.

Educación

  • Master of Business Administration

    en Universidad Jaime I

    2014 - 2015 (1 año) Castelló

  • Tecnico Superior Prevencion Riesgos Laborales

    en Universidad de Sevilla

    2003 - 2004 (1 año) Sevilla

  • Certified in Production and Inventory Management

    en APICS

    2003 - 2004 (1 año) Madrid

  • Ingeniero Industrial

    en Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales-Universidad Politécnica de Valencia

    1986 - 1994 (9 años) València

Servicios ofrecidos

  • Dirección Comercial

    Mi formación técnica y mi facilidad para comprender y comunicar los productos y servicios de mi empresa, me han permitido siempre empatizar y ofrecer una imagen responsable y de confianza a mis clientes, llegando a establecer relaciones duraderas.
    Casi siete años como director del Technical Support en la división PE de Ferro Spain, gestionando la estrategia, desarrollo de producto, venta y postventa en clientes como grupo Roca, Bosch-Siemens, Teka, Magefesa, Howden entre otros a nivel nacional y también en toda Europa y Venezuela constituyen mis inicios y consolidación en éste ámbito.
    Posteriormente, el éxito al reflotar el negocio de Fachadas Ventiladas del grupo Alaplana en sector cerámico y más adelante, la definición, estrategia y puesta en marcha del aparato comercial en Marina D’Or Energías Renovables, me aportan el valor añadido de saber adaptarme a los mercados independientemente del sector.
    Incluso mi experiencia como Director General en la Administración Pública, me sirve para aplicar estos conocimientos en el reconocimiento de marca de los servicios que he tenido a mi cargo y traducirlo en un “income” tangible.

  • Dirección General

    Por mi experiencia de más de 20 años, específica en algunos casos y transversal en prácticamente todos los ámbitos funcionales de una empresa, siempre orientado a la mejora continua y las necesidades del mercado/cliente, estoy en condiciones de dirigir equipos multidisciplinares enfocados al logro de objetivos, que permitan crecer a la organización en todas sus dimensiones.
    La experiencia multisectorial que llevo en “mi mochila” es otro factor de valor añadido, pues me permite hacer del benchmarking una herramienta muy útil para afrontar mejoras en la organización sin caer en la endogamia.
    Mi manera de trabajar se dirige a la misión de la empresa y todos sus stakeholders: desde los clientes finales hasta los proveedores, teniendo muy en cuenta las personas de la organización que asumen las misiones participadas que hacen posible los objetivos.
    Por otro lado, mi formación como Ingeniero industrial especializado en organización y MBA, me aportan el conocimiento académico necesario para completar un perfil de gestión muy enriquecido con los años.

  • Dirección de Operaciones, Dirección de Supply Chain

    Mis inicios en sector de automoción (FORD, Autoliv BKI), aprendiendo a trabajar en mejora continua por procesos en producción y logística, sentaron mis bases en esta materia y me facilitaron enormemente el liderazgo en la implementación de SAP/R3 en la división PE de Ferro SPAIN, consolidándome en mis responsabilidades de operaciones (planta), programación de producción y materials management (5 años). Ya en tiempos de crisis, tuve que hacerme cargo de la gestión de una fábrica en sector cerámico, asumiendo primero la dirección de supply chain y posteriormente de las operaciones (1 año).
    Mi Certified in Production & Inventory Management (CPIM-APICS) y numerosos cursos de especialización, complementan un perfil muy completo para esta posición.

Idiomas

  • Español Nativo

  • Francés Elemental

  • Inglés Negociación

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