Directivo con amplia experiencia en la gestión de plantas industriales. Experiencia de más de 17 años en diferentes sectores industriales. Visión estratégica, fuerte liderazgo y una clara orientación a resultados. Acostumbrado al trabajo en equipo en ambientes internacionales y multiculturales.

Experiencia

  • Plant Manager

    en Treboplast s.r.o (industrias Tajo S.coop)

    Enero 2016 - Diciembre 2018

    Olomoucký kraj

    Responsable de toda la actividad empresarial de la compañía en la República Checa y de su cuenta de resultados; Líder del proceso de transformación hacia la excelencia; Promotor e impulsor de proyectos de mejora continua y sistemas informáticos de ayuda a la gestión y control de las operaciones. Diseño de los planes de carrera y de captación y retención de personal

  • Responsable corporativo de calidad de productos primarios

    en Arteche

    Marzo 2016 - Diciembre 2016

    Bizkaia

  • Director de Operaciones

    en Arteche

    Marzo 2013 - Marzo 2016

    Paraná

    Responsable de la gestión general de la fábrica de Curitiba, respondiendo por las áreas de producción, ingeniería industrial, oficina técnica de proyectos, compras, logística, subcontratación, calidad, almacén y mantenimiento; Responsable del proyecto de excelencia operacional, desarrollo de la cultura Lean e impulsor de proyectos de mejora; Dirección del área de compras con visión estratégica, implementación de gestión Lean para reducir el inventario total, aumentar la rotación, mejorar la calidad y los plazos de entrega; Negociación de contratos a largo plazo con los proveedores de materiales y servicios estratégicos; Reorganización de la estructura, orientándola a los procesos clave del negocio; Definición de indicadores clave (KPI); Implantación y roll-out del sistema ERP SAP en las plantas de España, México y Brasil como key user de los módulos PP (Production Planning) y MM (Material Management).

  • Director de operaciones

    en Arteche

    Abril 2010 - Marzo 2013

    Bizkaia

  • Ingeniero sénior de procesos y mejora continua

    en MANUFACTURAS ELÉCTRICAS

    Julio 2008 - Abril 2010

    Bizkaia

    Responsable del rediseño de 2 líneas de montaje consiguiendo reducir el 30% del espacio necesario, aumentar el 15% de la productividad y reducir del 10% del lead time total de fabricación; Responsable del proyecto 6 SIGMA de reducción del 20% a 5% de fugas de gas SF6 por defectos de soldadura en las cubas GIS.

  • Director de planta

    en ARTANDI IV

    Julio 2005 - Octubre 2007

    Bizkaia

    Gestión de la construcción de la nave industrial y start-up de la actividad en tres meses tras la finalización de la obra; Responsable de las compras de maquinaria industrial e instalaciones; Responsable de la gestión general de la fábrica, respondiendo por las áreas de producción, ingeniería industrial, compras, logística externa e interna, calidad, almacén y mantenimiento; Implementación de las normas ISO 22000, ISO 9001, en 6 meses; Definición e implantación del sistema ERP a medida; Líder en la implementación de mejoras en los procesos, duplicando la capacidad de producción en el segundo año de actividad con el mismo coste de MOD; reducción de 12,5 % de costes de materiales directos por medio de negociaciones con proveedores y la optimización de los consumos.

Educación

  • EMBA

    en Deusto Business School

    2016 - 2019 (2 años) Bizkaia

  • Lean Management - Six Sigma – Logistics

    en Universidad Politécnica de Cataluña

    2007 - 2007 (1 año) Bizkaia

  • Ingeniero Industrial

    en ESI Bilbao

    2001 - 2004 (3 años) Bizkaia

  • Ingeniero técnico Industrial

    en EUITI Bilbao

    1996 - 2001 (5 años) Bizkaia

Conocimientos y palabras clave

Idiomas

  • Español Nativo

  • Euskera Nativo

  • Francés Elemental

  • Inglés Negociación

  • Checo Elemental

Colmenas