Ignacio Gallo Campos www.ignaciogallocampos.com
Why we don't like to wait

Why we don't like to wait

But we love to do, to try, to reach, to discover, to travel, to read, to not stop, to talk, to discuss, and to see new things “out there”.And what happen once we've done, tried, reached, discovered or travelled?We keep having an impetuous desire...

Juan J. Tamayo
1d ago · 1 min read · ~10
To Recursos Humanos and 2 more
Los "expertos" son los ÚNICOS responsables de las colas de espera!!!

Los "expertos" son los ÚNICOS responsables de las colas de espera!!!

Le tengo auténtico pavor a las colas de espera (me dan taquicardias, ansiedad...) y da igual si es para un banco, hospital, administración pública o supermercado. El ver esa falta de rapidez y resolución en quienes atienden en mostradores,...

Ignacio Orna (Nacho)

Ignacio Orna (Nacho)

¿Que es usted experto en colas interminables y listas de espera infinitas? Contratado. La de dinero que nos vamos ahorrar evitando reclamaciones por desesperación de la gente de la cola.

6h ago
Ignacio Orna (Nacho)

Ignacio Orna (Nacho)

¿Y usted que es? Yo experto en colas interminables y listas de espera infinitas.

1d ago
Juan Imaz
25/7/2016 · 3 min read · 2K · 15
Phil Friedman
19/7/2016 · 3 min read · 3K
To beBee in English and 15 more
Affinity Networking Is On the Line

Affinity Networking Is On the Line

A LOT OF BEES ARE TALKING THE TALK, BUT HOW MANY ARE READY TO WALK THE WALK? ...On a recent installment of "He Said He Said" (Vol 17, by Jim Murray and Phil Friedman) an issue arose about the nature of Affinity Networking. And I was very surprised...

Phil Friedman

Phil Friedman

Thanks, Claire L Cardwell, for stirring the pot by sharing this post again. Cheers!

5h ago
Phil Friedman

Phil Friedman

Res ipsa loquitur, John Marrett. Remember, those who are foolish enough to record (and remember) history are bound to be disappointed. Cheers!

8h ago
Marta 🐝 García Quijada
10/6/2018 · 1 min read · ~10 · 4
To Recursos Humanos and 6 more
RECONOCIMIENTO EN EL TRABAJO,¿POR QUÉ NOS CUESTA?

RECONOCIMIENTO EN EL TRABAJO,¿POR QUÉ NOS CUESTA?

Hace años, después de ir a un congreso de la Felicidad en el Trabajo de esos impartidos por gurús hipermotivados, me vine arriba y escribí un post  sobre los jefes como "generadores de felicidad" en sus empleados, como líderes capaces de...

Marta 🐝 García Quijada

Marta 🐝 García Quijada

muxha teoría y cursos de habilidades pero poca puesta en práctica. Muchas gracias compi 🤗

4d ago
Vega 🐝 Gómez Hernández

Vega 🐝 Gómez Hernández

Muy importante tu reflexión, compi, muy necesario el reconocimiento del trabajo bien hecho o, si me apuras, incluso simplemente del trabajo, pues gracias a los recursos humanos las organizaciones funcionan. También como refuerzo en la formación (siempre arrimando el ascua a mi sardina, ¿te das cuenta? ji ji) y en la educación, dentro de las familias. Hace poco leí un artículo sobre eso que seguro que sería interesante, voy a ver si lo encuentro. Y volviendo al tema. Muchas veces me he preguntado por qué cala tan poco la formación en habilidades directivas, de liderazgo y de trabajo en equipo que reciben muchos directivos y que, por cierto, les cuestan sus buenos duros a sus compañías. Hace falta mucha reflexión y autocrítica. Muy bueno el post, como siempre :D

4d ago
Tania Cabrera
10h ago · 1 min read · ~10
Salario emocional

Salario emocional

Si tu trabajo no solo llena tu bolsillo sino también tus expectativas de tal manera que te veas ahí en un futuro y no lo quieras cambiar, formas parte de un 23% del índice mundial de engagement 2017. Ya de por si las cifras del año pasado eran...

Members