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Diretores e Executivos - beBee

Diretores e Executivos

7K buzzes
Colmeia oficial do beBee para diretores ou gerentes de empresas. Entre, conecte-se com pessoas do seu setor e troque informações, conhecimento e oportunidades profissionais.
Buzzes
  1. ProducerHalan Ridolphi

    Halan Ridolphi

    19/10/2017
    Seis Sigma — Enfoque Pragmático em Gerenciamento da Qualidade
    Seis Sigma — Enfoque Pragmático em Gerenciamento da QualidadeInvestir em qualidade tornou-se fundamental nos últimos tempos. As exigências do mercado e clientes e, principalmente, a necessidade de redução de custos estão levando as organizações a adotarem novos conceitos de qualidade. Exemplo disso é o...
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  2. ProducerJosé Renato Alverca
    FLEXIBILIZAÇÃO
    FLEXIBILIZAÇÃOOs grandes problemas do mundo contemporâneo decorreram simultaneamente de uma crise estrutural e de outra crise conjuntural, de forma que é perfeitamente natural nessa situação, a busca de novas fórmulas, de novas medidas de crescimento e de...
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  3. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    05/10/2017
    Cronogramas estão sempre presente em nossas atividades, mas há cuidados para elaborar um bom cronograma, que seja eficaz!
    Boas Práticas para Elaboração de Cronogramas 1
    Boas Práticas para Elaboração de Cronogramas 1 Boas práticas para elaboração de cronogramas: cronogramas regem nossa atividade cotidiana, mas elaborar um cronograma requer certos...
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    Rodolfo Stonner
    12/10/2017 #1 Rodolfo Stonner
    Este fim de semana, o canal do Blogtek no Youtube atingiu 50.000 visualizações!!! E já temos mais de 500 assinantes!!! Assine você também o canal, para se manter informado sobre Gerenciamento de Projetos, Gestão da Manutenção e Liderança!
  4. ProducerLuis Soares

    Luis Soares

    03/10/2017
    CAMINHOS PARA CRIAR-SE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
    CAMINHOS PARA CRIAR-SE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHOO ano de 2017 está terminando e em muitas organizações já iniciam-se as análises de erros e acertos do planejado em relação a estratégia passada, buscando-se traçar cenários futuros e ajustes para os próximos anos.Neste momento é onde o gestor de...
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  5. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    02/10/2017
    PDPC – Process Decision Program Chart: esta é mais uma das sete ferramentas de gerenciamento, uma forma estruturada de abordar e solucionar problemas.
    Rodolfo Stonner
    PDPC - Process Decision Program Chart - blogtek.com.br
    blogtek.com.br PDPC - Process Decision Program Chart: permite avaliar o desdobramento do processo, e escolher os itens mais relevantes para estabelecer um plano de...
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  6. ProducerGeraldo Passofundo  Fernandes
    PORTA-CHAVES - Brasil
    PORTA-CHAVES - BrasilGeraldo Fernandes, consultor empresarial, palestrante, e cartunista sob o pseudônimo  Geraldo Passofundo, premiado em festivais de humor no Rio de Janeiro, na Coreia e no Japão. Autor do livro O Humor no Computador.Experiência de mais de vinte anos...
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  7. ProducerEnéas Ripoli

    Enéas Ripoli

    27/09/2017
    PERDAS DE ÁGUA...COMODISMO IRRESPONSÁVEL
    PERDAS DE ÁGUA...COMODISMO IRRESPONSÁVELPrezados Parceiros Em face a:- eminente escassez da água potável; - ações governamentais para coibir o abuso na majoração de tarifas, em função da ineficiência da gestão na distribuição da água potável;- mal uso dos mananciais hídricos; em...
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  8. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    25/09/2017
    Erros nas estimativas iniciais de prazo e custo: todo gestor sabe como são frequentes. Como mitigar estes serros?
    Rodolfo Stonner
    Erros nas estimativas iniciais de custo e prazo: como evitar? - blogtek.com.br
    blogtek.com.br Erros nas estimativas iniciais de custo e prazo: como evitar? Os erros nas estimativas de custo e prazo sempre foram gritantes, e o como...
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  9. Geraldo Passofundo  Fernandes
    Burro, porém, muito honesto. Geraldo Passofundo  Fernandes
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  10. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    21/09/2017
    Conhecimento, Habilidade, Atitude são os pilares da Competência. Todo gestor deve conhecer e entender estes termos.
    Conhecimento, Habilidade, Atitude
    Conhecimento, Habilidade, Atitude Conhecimento, Habilidade, Atitude: este conjunto de fatores é o que chamamos de COMPETÊNCIA...
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    Cedrick Telles
    13/10/2017 #1 Cedrick Telles
    Com certeza!
  11. José Renato Alverca
    SER GAÚCHO É UMA MISSÃO!
    Em 20 de setembro de 1835, os farroupilhas, liderados por Bento Gonçalves, venciam o confronto da Ponte da Azenha e entravam na província de Porto Alegre. Iniciou-se a Guerra dos Farrapos, o mais duradouro conflito armado da história do Brasil, que resultou na declaração de independência do Estado do Rio Grande do Sul, dando origem à República do Piratini, que durou cerca de sete anos. Parabéns a todos os Amigos Gaúchos de nascimento e de coração, que contribuíram e continuam a contribuir para a História de nosso país.
    José Renato Alverca
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  12. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    18/09/2017
    A estratégia de contratação é fator crítico de sucesso para quaisquer projetos, notadamente os de grande porte, então o gestor PRECISA conhecer as alternativas de contratação, entre as quais o EPC e o EPCM.
    Rodolfo Stonner
    Contratos EPC e EPCM – diferenças, vantagens e desvantagens - blogtek.com.br
    blogtek.com.br Contratos EPC e EPCM - entenda o significado de cada sigla, as diferenças, vantagens e desvantagens de cada...
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  13. Marisa Fonseca Diniz
    Preservando o meio ambiente!
    Marisa Fonseca Diniz
    Investindo no Brasil
    marisadiniz.wordpress.com Marisa Fonseca Diniz Atualmente, o Brasil está passando por situações políticas e econômicas adversas, porém o país ainda é tido como uma nação de oportunidades. O vasto território de um pouco...
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  14. ProducerLuiz Roberto De Pierre
    Luiz Roberto De Pierre
    Luiz Roberto De PierreLuiz Roberto De...
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  15. José Renato Alverca
    “Um cliente é o visitante mais importante em nossa casa. Ele não depende de nós, nós somos dependentes dele. Ele não é uma interrupção em nosso trabalho, ele é o propósito do mesmo. Ele não é um estranho em nosso negócio, ele faz parte do mesmo. Nós não estamos fazendo um favor em servi-lo, ele está fazendo favor em nos dar uma oportunidade”.

    Uma empresa sem clientes não sobrevive, mas um cliente sem uma empresa, certamente vai à procura por outra.

    Feliz Dia dos Clientes!!!
    José Renato Alverca
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  16. Jafferson Moreno - HAZO RH CONSULTORIA
    Jafferson Moreno - HAZO RH CONSULTORIA
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  17. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    14/09/2017
    Dados e Informação são conceitos diferentes, é necessário conhecer o real significado destes termos. ?sub_confirmation=1
    Dados e Informação
    Dados e Informação Dados e Informação, significam a mesma coisa? Em que nível organizacional se situam os dados e a...
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  18. Geraldo Passofundo  Fernandes
    Geraldo Passofundo  Fernandes
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  19. Marisa Fonseca Diniz
    Infelizmente! Marisa Fonseca Diniz
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    Comments

    Anderson Dantas
    14/09/2017 #2 Anderson Dantas
    Com certeza, concordo plenamente, não é por acaso que nosso país encontra-se nessa situação tão deplorável.
    Luizia🐝 Patrício
    12/09/2017 #1 Luizia🐝 Patrício
    Lamentávelmente o Brasil é um pais mal educado.
  20. Geraldo Passofundo  Fernandes
    pontos de vista e atitude Geraldo Passofundo  Fernandes
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    Geraldo Passofundo  Fernandes
    12/09/2017 #2 Geraldo Passofundo Fernandes
    #1 Obrigado pelo seu apoio de sempre, amigo Luiz Henrique, abraços!
    Luiz Henrique Souza .E.
    12/09/2017 #1 Luiz Henrique Souza .E.
    Excelente! hahahha
    Geraldo meu caro, gosto muito das suas charges, são geniais! Parabéns!
  21. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    11/09/2017
    Diagrama Matricial - uma das sete ferramentas de gerenciamento,
    Rodolfo Stonner
    Diagrama Matricial - uma das sete ferramentas de gerenciamento - blogtek.com.br
    blogtek.com.br Diagrama Matricial - frequentemente temos que associar grupos de informações, estabelecer correlações entre elas. Esta ferramenta é muito...
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    Daniel Funchal
    12/09/2017 #1 Daniel Funchal
    Muito bom, parabéns!
  22. José Renato Alverca
    É chegado o momento de repensarmos as profissões!
    9 motivos para você repensar a sua profissão
    9 motivos para você repensar a sua profissão Em poucos anos a sua profissão pode mudar radicalmente, é provável que a empresa onde você trabalha nem mais exista e que você nem consiga mais se empregar...
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  23. Jafferson Moreno - HAZO RH CONSULTORIA
    Jafferson Moreno - HAZO RH CONSULTORIA
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  24. Rodolfo Stonner

    Rodolfo Stonner

    06/09/2017
    Identifique a causa básica, para não desperdiçar recursos com causas aparentes.
    Causa Básica
    Causa Básica Causa básica é aquela que, uma vez removida, o problema é evitado. Gasta-se muitos recursos com causas...
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  25. Marisa Fonseca Diniz
    Marisa Fonseca Diniz
    Paquerar na rede profissional? Não pode!
    www.bebee.com Por Marisa Fonseca Diniz E o artigo de reflexão do café da tarde de hoje é sobre o que não se deve jamais fazer em uma rede profissional... Quando...
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