Wilson Silva Pinto
14/02/2016Competitividade e Longevidade - tudo passa pela excelência em Gestão.
Não negligencie, desenvolva a cultura da melhoria contínua.Comments
Wilson Silva Pinto
11/02/2016O diagrama abaixo representa a hierarquia de decomposição do projeto de otimização de processo, com suas etapas até os produtos entregáveis.
I - Planejamento das Melhorias: consiste no arranjo das condições para iniciar o trabalho de melhoria, como a formação e capacitação da Equipe de Gestão Estratégica (EGE), mobilização da organização, priorização e delimitação dos processos, formação dos Grupos de Trabalho (GT’s), e ainda, elaboração do Plano de Trabalho.
II – Mapeamento do Processo: consiste no início do trabalho de mapeamento do processo, em que será desenhado o fluxo atual do processo (Fluxograma AS-IS), levantadas regras e normas inerentes ao processo e registrados os problemas e possíveis oportunidades de melhoria.
III – Modelagem do Processo: consiste na análise do fluxo atual e demais artefatos produzidos na fase-II visando observar as condições que o influenciam para identificar possíveis soluções. Ao mesmo tempo, será ainda trabalhada a formatação do novo fluxo e a definição dos indicadores que servirão para monitorar o desempenho do processo ao longo do tempo.
IV - Implementação das Melhorias: consiste na etapa final do trabalho, que dispõe sobre as condições necessárias para a efetiva implementação do novo processo, como a manualização dos procedimentos e demais documentos necessários e a capacitação dos colaboradores para realização do novo fluxo do processo.Wilson Silva Pinto
12/01/2016Se você tem interesse em Gestão por Processos, Modelagem e/ou Automação de Processos junte-se ao nosso grupo.
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28/01/2016 #5 Wilson Silva PintoDenise bom dia! você é muito bem vinda no grupo, fique a vontade para publicar assuntos correlatos a gestão por processos.
27/01/2016 #3 Denise castroTenho interesse em participar deste grupo pois atuo ha aproximadamente 36 anos na area , fora as demandas vinculadas a outros processos organizacionais.12/01/2016 #1 Wilson Silva PintoSe você tem interesse em Gestão por Processos, Modelagem e/ou Automação de Processos junte-se ao nosso grupo.
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11/01/2016A busca da excelência em gestão a mais de 10 anos vem sendo foco das organizações que pretendem permanecer competitivas e que objetivam longevidade no mercado.
Não basta ler "Feitas para Durar" o jogo hoje é muito diferente e a globalização impacta nos fornecedores, clientes, meio ambiente e demais interface de qualquer organização com o mundo exterior.
Entender os processos de apoio tanto quanto os processo finalísticos por meio da modelagem baseada em metodologia BPM é imprescindível, porem somente com a automação dos processo é possível imprimir rastreabilidade e governança corporativa, além da redução de tempos e custos.
Buzzes