CIO/ICT Director/ICT Manager/Sr. Project Manager

Experiencia

  • PROJECT MANAGER SR

    en SOFTTEK

    Junio 2015 - Actualidad

    Distrito Federal

    - A cargo de los mantenimiento mayores y nuevos desarrollos de aplicaciones de la Administración de Proyectos Estratégicos del SAT - Dirijo la estrategia para migrar los aplicativos del RFC ampliado a Infraestructura en la NUBE. - Dirijo la estrategia para modernizar los aplicativos del RFC y su implementación en ambiente MAT.

  • CIO/CTO (DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE TIC)

    en SEDESOL - PROSPERA

    Julio 2011 - Mayo 2015

    Distrito Federal

    -Dirigí el proceso para la migración e implementación de Infraestructura de Misión Crítica (Oracle, EMC, CISCO, RSA, Fortinet, Bluecoat, F5, Infoblox, Etc.), -Creación de BCP y DRP, implementación de Sitio Espejo, instalación de infraestructura en 32 Delegaciones y 236 Unidades de Atención Regional. Proyecto de 600 millones de pesos. -Administré contratos de tercerización de servicios de TI (5800 PC´s, MPLS a nivel nacional, Impresión, Desarrollo de Sistemas, 7800 Dispositivos Móviles) con un presupuesto anual de 480 millones de pesos. -Dirigí el desarrollo e Implementación de mejoras en los Sistemas en Dispositivos Móviles para el levantamiento de Encuestas Socioeconómicas, proyecto que ha producido ahorros por más de 4000 mil millones de pesos. -Reduje costos de desarrollo y de adquisiciones de bienes informáticos en un 50%. -Controlé y administré el trabajo de 4 directores de área y 62 personas asignadas a la DGAIDT, así como 200 personas asignadas a proyectos de desarrollo

  • DIRECTOR DE OPERACIÓN Y TRANSFERENCIAS

    en SEDESOL - OPORTUNIDADES

    Mayo 2008 - Julio 2011

    Distrito Federal

    -Rediseñé los procesos para la administración del Padrón de Beneficiarios del Programa (Altas, Bajas, Cambios de 6.5 millones de familias, 42 millones de Integrantes), creando los controles para su monitoreo y control. -Rediseñé los procesos para el control del cálculo de los apoyos monetarios que se entregan de manera bimestral a las familias beneficiarias, 72 mil millones de pesos anuales, creando los controles para su monitoreo y control. -Rediseñé de los procesos para la administración del Padrón de Becarios, Adultos Mayores, Apoyos en Especie (altas, bajas, cambios) creando los controles para su monitoreo y control. - Dirigí y controlé los procesos de depuración y actualización masiva del Padrón de beneficiarios (Duplicados, Corrección de Datos y CURP). - Mejoré los Proceso de Adquisición y control de formatos en papel que son utilizados en la operación del programa, más de 40 millones de formatos, en contratos de aproximadamente 30 millones de pesos.

  • SUBDIRECTOR DE VINCULACIÓN CON INSTITUCIONES LIQUIDADORAS

    en SEDESOL - OPORTUNIDADES

    Julio 2005 - Mayo 2008

    Distrito Federal

    -Lideré el análisis para el desarrollo de un sistema que permitiera el control de la producción de medios de identificación definitiva de titulares beneficiarias del Programa, para un mejor control en la entrega de apoyos monetarios. -Rediseñé los procesos de producción de Medios, creando los controles adecuados para las diferentes instituciones liquidadoras con las que opera el programa. -Lideré los procesos de monitoreo y control de atención y servicio que brindan las diferentes instituciones liquidadoras a las titulares beneficiarias del programa -Negocié con las diferentes instituciones liquidadoras mejorando la relación con las mismas y el trato hacia las titulares beneficiarias del programa. -Participé en el equipo interdisciplinario para el análisis de información para el retorno de más 120 millones de pesos depositados en cuentas de banco, las cuales no habían tenido movimiento y de aquellas cuentas que no habían sido entregadas a las titulares beneficiarias del programa.

  • CIO/CTO (DIRECTOR DIVISIONAL DE TIC)

    en GRUPO ADO - DIVISIÓN COMERCIAL

    Septiembre 1999 - Marzo 2005

    Distrito Federal

    -Lideré la reestructuración de sistemas de las empresas que conforman la división, Implementando un ERP (Accpac) en sus módulos financiero y de cadena de suministro, sobre una plataforma de base de datos Oracle 9i. -Lideré la implementación de seguridad informática, BCP (Business Continuity Plan) y BRP (Business Recovery Plan). -Optimicé el área consolidando los proyectos asignados, logrando incrementos de ingresos hasta en 700% con la sistematización de negocios , analizando, desarrollando e implementando sistemas a la medida por cada uno de los giros de negocio que conforman la división. -Lideré la implementación de sistemas tales como: DISCIPRO ERP enfocado a la construcción, en la División inmobiliaria del grupo; SICOSS 2000 Administración de RH y Nómina; ARTICA CIPRES Control presupuestal. -Automaticé diferentes sucursales con las que cuenta la division, pasando de 36 Pcs a 380 Pcs de trabajo Admivo. y de 40 a 280 Puntos de venta. - Disminuí gastos más del 50%.

  • GERENTE DE SISTEMAS MÉXICO y CENTRO AMERICA

    en Oxford University Press

    Diciembre 1997 - Septiembre 1999

    Distrito Federal

    -Lideré la implementación del módulo financiero del sistema ERP Solomon IV -Negocié con proveedores para la regularización de licencias del software, consiguiendo costos hasta del 90% menos de su valor comercial. -Lideré la conformación de un equipo de sistemas al cual se le asigno la responsabilidad de la transición informática al año 2000 a nivel América Latina. -Lideré la migración de plataforma Novell 3.12 a Windows NT 4.0 y la implementación de las redes y comunicaciones de la editorial a nivel Latinoamérica. -Lideré el análisis y desarrollo de sistemas.

  • SUBGERENTE DE REDES Y TELECOMUNICACIONES

    en SEDESOL - FIDELIST

    Mayo 1993 - Diciembre 1997

    Distrito Federal

    -Lideré el análisis, diseño e instalación de redes de computadoras, en el área de telecomunicaciones en el ámbito nacional de esta institución -Lideré la migración de plataformas LAN Manager y Novell 3.11 a Novell 4.11 -Coordiné el análisis, diseño y programación de sistemas para el control de beneficiarios. -Diseñé cursos de capacitación a usuarios.

  • CONSULTOR DE SISTEMAS

    en VIDEOVISA

    Diciembre 1992 - Mayo 1993

    Distrito Federal

    -Lideré a un grupo de gente en la instalación de equipo y software de comunicaciones en sucursales del grupo. -Diseñé cursos de capacitación y soporte técnico a clientes y usuarios.

  • JEDE DE DESARROLLO DE SISTEMAS

    en CONASUPO

    Agosto 1987 - Diciembre 1992

    Distrito Federal

    -En esta empresa inicié como analista programador y fui recorriendo los puestos de analista especializado, líder de proyecto hasta llegar a jefe de departamento liderando el desarrollo de sistemas para el control del programa del subsidio a la tortilla. -Fui el representante de Conasupo en la recepción de los sistemas e información inherente al padrón de los industriales de la tortilla por parte de Servicios por cupones (Filial de BANAMEX) cuando se convirtió en FIDELIST.

Educación

  • MAESTRÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

    en TECMILENIO

    2015 - Actualidad (3 años)

  • PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO

    en IPADE

    2014 - 2015 (1 año) Distrito Federal

  • MÁSTER EN ECONOMÍA DE LAS TELECOMUNICACIONES

    en UNED - ESPAÑA

    2013 - 2014 (1 año)

  • MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    en IPN-UPIICSA

    1994 - 1998 (3 años) Distrito Federal

  • LICENCIATURA EN INFORMÁTICA ESPECIALIDAD EN COMPUTACIÓN

    en IPN-UPIICSA

    1987 - 1992 (4 años) Distrito Federal

Servicios ofrecidos

  • DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN DE ÁREAS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

    27 años de experiencia en administración e implementación de áreas de Tecnologías de la Información, análisis y reingeniería de procesos para la mejora de modelos de negocio tanto en organismos de la Iniciativa Privada como en Gobierno Federal, reconocido a nivel nacional e internacional como uno de los 40 mejores innovadores de la Administración Pública Federal, líder de gobierno y uno de los 100 mejores CIO en México, caso de éxito en la implementación de soluciones de cómputo e infraestructura de REDHAT, ORACLE y EMC.

    Instalación del primer equipo EMC VMAX 10K File de América Latina.
    Instalación de la base más grande de Syncplicity de América Latina.


    En los últimos 20 años he visto crecer mis responsabilidades, con base a los logros alcanzados, con puestos a nivel directivo, enfocado a resultados, control de transacciones monetarias y reducción de costos de operación, implementación de modelos de gobernanza de TIC, en este momento mi objetivo es asegurar la reducción del riesgo operacional y aumentar la calidad, eficacia y eficiencia de los servicios de misión crítica, utilizando la solución tecnológica adecuada a cada uno de los retos de operación que se presenten, con conocimientos comprobables en:

     Análisis, Diseño e Implementación de centro de datos
     Seguridad de la Información (RSA, FORTINET)
     Modelos de Gobernanza de TIC (COBIT, ITIL, ISO 27002, MAAGTICSI, TOGAF)
     Análisis, Diseño y construcción de BCPs y DRPs para asegurar la continuidad del negocio
     Virtualización y Cloud (VMWare, RHEV, OracleVM, CLOUD FORMS, OPEN STACK, OPEN SHIFT)
     Uso de Tecnologías de Código Abierto.(OPEN OFFICE, LIBRE OFFICE, JAVA, LINUX, HADOOP, SEAM, JBOSS)
     Infraestructura de Almacenamiento, Respaldo y Administración de grandes volúmenes de información (EMC, DATADOMAIN, HITACHI)
     Infraestructura de Telecomunicaciones (CISCO, BLUECOAT, FORTINET, ALCATEL, AVAYA, NEC, JUNIPER, BROCADE)
     Redes de Telecomunicaciones MPLS, WAN, LAN, VPN
     Administración de Proyectos (PMI)
     El análisis y reingeniería de procesos para la mejora y automatización de modelos de negocio (ISO 27002, SIX SIGMA)
     La coordinación y administración de grandes proyectos de análisis y mejora continua.
     La implementación de Sistemas Integrales (ERP’s)
     El análisis, desarrollo, implementación, administración de sistemas de información (CMMI, RUP, SCRUM, DevOPS, JAVA, .NET, VISUALFOX, PHP, HTML, SQL)
     El desarrollo integral de programas de capacitación en sistemas.
     Administración de grandes grupos de recursos humanos, económicos y materiales para el mejor aprovechamiento de los mismos en los proyectos asignados
     Negociación, adquisición, control y seguimiento de servicios contratados con terceros
     Altas habilidades de Liderazgo, Trabajo en Equipo, Proactividad, Orientación a resultados, Trabajo bajo presión y Negociación

Conocimientos y palabras clave

Idiomas

  • Español Nativo

  • Inglés Negociación

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