Experiencia

  • Sub Gerente de Operaciones

    en Distribuidora Incoresa

    Junio 2014 - Enero 2015

    Lima

    Responsable de la Gestión de operaciones: Almacenamiento, despacho, distribución a los diferentes clientes a nivel nacional, Coordinación con Ventas, Compras, Contabilidad. Encargado de Implementación de procedimientos, capacitaciones, control y evaluación de los indicadores por la empresa, proponiendo mejoras y operaciones seguras dentro del almacén. Reportando a la Gerencia General. Principales Logros: • Incremento en las operaciones de picking y despacho en un 18%. • Reducción de las costos logísticos en aproximadamente USD 150 al año. • Reacomodo de la mercadería por rotación (ABC), permitiendo una mejor rotación y flujo de trabajo. • Eficiencia en el uso de los RRHH en un 35%; reacomodando las funciones y procesos. • Reducción de los tiempos de entrega de 5 a 2 días. • Reducción de las devoluciones diarias de un 20% a un 5%.

  • Jefe Corporativo de Almacén

    en PMP Holding

    Octubre 2012 - Abril 2014

    Lima

    Responsable de la gestión de los almacenes del grupo a nivel nacional. Encargado de Implementación de procedimientos, capacitaciones, control y evaluación de los indicadores por empresa, proponiendo mejoras y operaciones seguras dentro del almacén. Elaboración del presupuesto de almacén de las empresas del holding de acuerdo a capacidad de planta y proyección de comercial, reportando a la Gerencia Corporativa de Almacenes. Principales Logros: • Incremento en las operaciones de picking y despacho en un 20%. • Reducción de las costos logísticos en almacén en aproximadamente USD 243K al año. • Consolidación de mercadería en el almacén principal con una reducción en 3000 m2 con un ahorro aproximado de USD 324K al año. • Incremento en la eficiencia de los despachos en un 25%.

  • Jefe de Operaciones

    en Corporación Frió Center del Perú

    Febrero 2010 - Octubre 2012

    Lima

    Responsable de las operaciones logísticas del frigorífico; desde la planificación, control y evaluación de los recursos supervisando el cumplimiento de las BPA. Encargado del diseño del sistema operativo de la empresa. Coordinar con los clientes las exportaciones. Principales Logros: • Líder de la implementación del software “in house” que permitió llevar un buen control de la mercadería permitiendo mejorar la rotación. • Elaboración de MOF, BPA y procedimientos del Frigorífico; logrando la certificación para exportación (Usa, China, Canadá y Europa). • Incremento de la capacidad de almacenamiento en un 33%: generando un ingreso aproximado anual de USD 462K. • Líder de la implementación del Centro de Distribución para Redondos y San Fernando generando un ingreso anual aproximado de USD 1.1M. • Rediseño de los flujos de producción generando un incremento en la capacidad de congelado de un 20%.

  • Administrador de Centro deDistribución

    en DEPSA

    Mayo 2008 - Febrero 2010

    Lima

    Responsable de la Gestión de los almacenes de los Centros de Distribución, así como su control y evaluación de recursos, procesos (recepción, despachos, picking y almacenamiento), supervisar el cumplimiento de las BPA. Encargado de la elaboración de procesos en operaciones (diagramas de flujos, procesos operativos, instructivos, KPI, etc), buscando mejora continua. Principales Logros: • Líder de la implementación del Centro de Distribución; responsable del diseño, capacidad, diagramas de flujos, procedimientos y BPA. • Líder del proyecto de certificación ISO 9000. • Incremento de la capacidad de almacenamiento en clientes como Vencedor (33%), Castrol (25%). • Participante en la negoción de nuevos clientes; entre ellos BASF Perú, IASA, BAYER y MULTEX.

  • Jefe de Operaciones

    en Praxis Comercial SA

    Junio 2007 - Mayo 2008

    Lima

    Responsable de la operatividad de la empresa: almacén de aduanas, almacén de consumo, conversión, distribución y despacho. Encargado de la elaboración de procesos en operaciones (diagramas de flujos, procesos operativos, instructivos, KPI, etc.), buscando mejora continua y la implementación de un ERP. Principales Logros: • Líder del proyecto de Certificación ISO 9000. • Responsable del diseño, capacidad, diagramas de flujos, procedimientos y BPA. • Responsable de la tercerización de la distribución y conversión del papel. • Incremento del 25% en la conversión del papel de bobinas a resmas. • Se minimizaron las paradas de maquina en un 20%, estableciendo un buen programa de mantenimiento preventivo.

  • Gerente de Operaciones

    en Insumos y Accesorios de Oficina

    Octubre 2003 - Junio 2007

    Lima

    Responsable de la operatividad de la empresa, planeamiento y control de las operaciones con sus respectivos controles e indicadores de calidad, gestión de ventas a nivel corporativo. Supervisión del sistema de recojo y compra de vacíos de acuerdo a las necesidades del área de ventas. Encargado de la Implementación de los procesos con el objetivo de obtener la calificación ISO 9000. Principales Logros: • Líder del proyecto CERO COSTO, logrando incrementar las ventas en un 20%. • Incremento del 40% en el acopio de vacíos para la remanufactura; logrando consolidar la Alianza con las ONG (Alianza Perú sin Drogas y Aniquen). • Responsable de la implementación de la nueva planta de remanufactura. • Incremento de la producción en un 100%. • Incremento de un 60% de nuevos modelos de toners para remanufactura.

Educación

  • Master en Dirección de Operaciones y Logística

    en UPC

    2009 - 2010 (2 años) Lima

  • Ingeniero Industrial

    en UNT

    1994 - 1998 (4 años) La Libertad

Idiomas

  • Español Nativo

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