Guillermo Matia en Directivos y Ejecutivos, Coaching, Recursos Humanos Director • HumanUp, Psicólogo, Coach sistémico y entrenador de habilidades directivas. www.guillermomatia.com 3/7/2016 · 2 min de lectura · +600

Los valores y el malestar de un manager, líder de equipos

Los valores y el malestar de un manager, líder de equipos

He hecho un trabajo unos meses con terapeutas de Aceptación y Compromiso en el campo de las empresas y aplicado con algunos de mis clientes que están trabajando sus habilidades de managers y su self management.

Valores, consecuencias deseadas a largo plazo

Algunas consideraciones que suelo hacer con los equipos sobre el liderazgo basado en principios y valores ya que éstos son esenciales en el ejercicio del liderazgo y del manager.

  • Los valores, no pueden ser un objeto permanente ni un lugar; no son estados ni cosas. Son un rumbo y una dirección.
  • Son conductas que son autorreforzantes y nos guían a la dirección sobre las consecuencias de obtener esos valores
  • Son distintos de los objetivos
  • Son pensamientos, se refieren a procesos que vamos a obtener
  • Son construcciones mentales que trascienden de las situaciones específicas y son útiles para manejar la conducta con consecuencias a largo plazo
  • Los valores son deseos intrínsecos y sirven para elegir conductas

El valor se entiende como una elección , no como un deber. Un manager puede elegir con razones , y no por deberes

Los valores están en la cotidianidad del manager

¿ elijo decir esto a este colaborador o no?

¿ elijo esta persona para promocionar?

Los pensamientos y emociones en el entrenamiento de habilidades

el cliente de un proceso de coaching a menudo se preocupa en pensar en la solución y esa preocupación es ya un paso para acercarse a sus metas. Lo que ocurre entonces es que la preocupación ya alivia y es tranquilizante por sí misma e implica una preparación que no siempre conlleva a la acción. Aquí el coach es donde abre oportunidades y sugiere nuevos marcos y planes de acción

En el liderazgo es pertinente el entrenamiento en la tríada de pensamientos ; en los asociados a la visión del mundo futuro del líder, al concepto que tiene sobre sí mismo/a y a la concepción del mundo que le rodea (valorándose la carga de "bondad, maldad", "utilidad, inutilidad" y otras polaridades que dificultan las relaciones y decisiones)

He tenido la oportunidad de realizar un estudio y un trabajo d