Lavado de cerebros casero o tintorería?

¿Podemos hacer que nuestros colaboradores modifiquen su forma de pensamiento para hacer más eficiente a la organización?

Muchos gerentes se hacen estas preguntas y demasiadas veces estas preocupaciones son vistas por otros, como locas ideas de “lavarle el cerebro” a la gente.

Y puede que sea así, solo que en este caso, lavarle el cerebro no es inculcarle ideas con un fin oscuro, sino realmente sacar del pensamiento diario esos malos procesos mentales derivados de creencias o convencimientos no correctos.

Pero ¿de qué hablamos cuando señalamos a algunos como "malos procesos mentales"?

Hay muchos, muy conocidos y repetidos.

La negativa al cambio, la sospecha permanente, la necesidad de aparentar, la imposición como forma de comunicación, la mentira como escape, la excusa a flor de labios, la necesidad de criticar todo o la necesidad de no alabar nada, son algunos, entre otros tantos.

Querer eliminar esto de nuestra gente o de uno mismo, ¿es malo? ¡¡Por supuesto que no!!

Lo importante aquí es cómo lo hacemos, porque estamos hablando de algo que debe suceder internamente en nuestros colaboradores o en nosotros y que no es una tarea fácil, de hecho, muchas veces es un tema que requiere de psicólogos o coaches.

Cuando hablo con gerentes en distintas empresas sobre llevar a cabo esta tarea, siempre argumentan la imposibilidad del cambio de manera de pensar de su gente, y sostienen que la solución es cambiar de persona, pero eso no es siempre así.

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