Llega septiembre y con él retomamos con fuerza los colaboradores de la revista Marketeros de Hoy.
En mi artículo de este mes tomo como ejemplo no tanto a la empresa El Corte Inglés sino a su segundo dueño.
Pequeño comercio de barrio
En mi afán por ayudar al pequeño comercio de barrio a salir de su zona de confort (como tan de moda se ha puesto decir ahora) para que explote las bondades del marketing digital a la caza y captura de nuevos clientes, y de convertir los actuales en embajadores de marca. Como digo, en mi afán de ayudar a los pequeños he querido mostrar como alguien con una gran visión de lo que quería crear en el futuro comienza con lo que tiene a trabajar para conseguir sus objetivos.
Muchos piensan que El Corte Inglés lo fundó Ramón Areces y con el tiempo fue creciendo.
Nada más lejos de la realidad. Como explico en mi artículo, entre otras muchas cosas, Ramón Areces compró El Corte Inglés como podía haber comprado una tienda de lencería.
El Corte Inglés era una pequeña sastrería de barrio especializada en moda infantil. Ramón Areces quería implantar en España el modelo de gran almacén que había conocido en Cuba, Estados Unidos y Canadá.
Empieza con lo que tienes
Para crear un gran almacén, y luego todo lo demás (seguros, agencias de viajes, supermercados, alquiler de locales...) hace falta mucho dinero. Si no se tiene hay dos opciones:
- No hacer nada hasta que te llueva el dinero del cielo.
- Comenzar con lo que tengas
Lo que hizo Ramón Areces fue aprovechar la oportunidad que se le presentó de adquirir mediante traspaso una sastrería que ya llevaba en funcionamiento 45 largos años y conseguir dar el primer paso hacia el objetivo final.
No quiero destripar aquí todo mi artículo, que es muy interesante jejeje.
Si queréis disfrutarlo del todo visitad Marketeros de Hoy y pinchad en el artículo
Pequeño comercio: gérmen de una gran multinacional
Todo comercio es un negocio y todo negocio puede expandirse en la medida de las posibilidades, habilidades y ganas del emprendedor.
Muchos pensarán en el más pequeño negocio, o en el más personalista, y dirán que no es posible. Pero no lo es.
¿Cuántos de vosotros pensáis que un cocinero con un restaurante puede tener muchos más restaurantes? Si cocina en uno no puede cocinar en otro.
Es posible que no sepáis que los grandes cocineros llegan a ser verdaderos directores de orquesta, ellos no cocinan físicamente, dirigen la cocina o controlan al jefe de cocina para que se sigan los estándares y las premisas del cocinero que tiene la fama y llena sus restaurantes.
En este caso podemos poner el ejemplo internacional de Gordon James Ramsay, cocinero escocés metido también a presentador de programas de televisión de telerealidad donde intenta ayudar a restaurantes y hoteles en problemas.
Este cocinero tiene en la actualidad unos 10 restaurantes repartidos por Europa, Asia y América. Y no deben ser demasiado malos porque entre todos tienen 14 estrellas Michelin, aunque han llegado a tener 16.
De la mano de la cocina vienen también los hoteles y los programas de televisión. Y con el éxito, el dinero.
De los fogones de una cocina a viajar en su propio avión por medio mundo visitando sus propiedades. De lo pequeño a lo grande.
Este escocés lo hizo, otros lo están haciendo ahora como el español David Muñoz
Haz lo que puedas, con lo que tengas, donde estás
El verdadero emprendedor no ve dificultades, ve obstáculos que solucionar. Sabe lo que quiere, dónde quiere llegar, y se pone a ello. Si no puede empezar desde arriba se comienza desde abajo, pero se comienza.
Es lo que he querido explicar en mi artículo de este mes para la revista Marketeros de Hoy. la idea, básicamente es:
Si no puedes volar, corre; si no puedes correr, camina; si no puedes caminar, gatea; si no puedes gatear arrástrate!!! Pero nunca dejes de moverte en pos de tus objetivos ya que un paso no te lleva a ese objetivo pero te acerca un poco más.
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