Flávio Rodrigues Vieira en Profissionais Administrativos, beBee em Português, Gestão de Projetos Analista de negócios / Business Analyst • Mainland 3 7/11/2016 · 2 min de lectura · +700

5 sinais de que você está pronto para assumir um cargo de alta gestão!

5 sinais de que você está pronto para assumir um cargo de alta gestão!

Estar pronto para liderar uma equipe e assumir um cargo de alta gestão exige comprometimento e esforço. Se você acha que está na hora de alavancar sua carreira e que assumir mais responsabilidades não é um problema talvez você seja um profissional preparado para crescer e que é indispensável na sua empresa.

Assim, o site Fortune.com elencou 5 sinais que mostram que você está pronto para assumir um cargo de alta gestão. Confira:

1. Você quer mais responsabilidade, não mais crédito

Os executivos que estão prontos para assumir cargos de alta gestão devem ter “ Um senso de responsabilidade tanto para resultados pessoais como profissionais", afirma Todd Averett, presidente da Leading People Partners, uma empresa de coaching executivo.

Um componente chave desta responsabilidade envolve colocar os resultados da sua empresa na frente dos seus próprios resultados profissionais. Você tem que trabalhar a fim de remover os obstáculos financeiros, operacionais ou políticos para que sua equipe possa produzir bons resultados.

O desejo pelo cargo de alta gestão, não deve ser uma questão apenas de satisfação pessoal, mas também deve der uma motivação para impulsionar sua empresa, trazer bons resultados. É acreditar que com você no comando isso será possível, confiar no seu trabalho.

2. Você é capaz de incentivar sua equipe a atingir bons resultados

"Os líderes inspiram e motivam as pessoas", afirma David Nast, consultor executivo e diretor da Nast Partners. "Eles sabem como comunicar um objetivo comum de uma forma convincente para incentivar a equipe e assim inspirar confiança e cooperação", diz.

Você vai saber se suas habilidades de networking são boas se conseguir se comunicar escrito e verbalmente de forma "transparente, sucinta e objetiva", diz Nast. "Quanto mais clara e simples a mensagem for, mais rápido as pessoas vão entender e cooperar. Você deve