Rowan de Araujo in PROFISSIONAIS EM ADMINISTRAÇÃO, Profissionais Administrativos, Recursos Humanos Conselho de Mineração e Siderurgia da Associação Comercial e Empresarial de Minas Gerais Sep 5, 2019 · 3 min read · 3.6K

Gerenciamento do Risco, deve ser tratado dentro de uma cultura de projeto de percepção, prevenção e proatividade coletiva, seguida de comunicação, informação, educação e treinamento permanente, envolvendo todos empregados , inclusive terceiros

 Gerenciamento do Risco, deve ser tratado dentro de uma cultura de projeto de percepção, prevenção e proatividade coletiva, seguida  de comunicação, informação, educação  e treinamento permanente, envolvendo todos empregados , inclusive terceiros Rowan Pedro de Araújo, é membro do Conselho de Mineração e Siderurgia da Acminas - Associação Comercial e Empresarial de Minas - Membro do Conselho de Administração da Costa & Faber - Agronegócio,  Diretor de Administração da RA-Participações, Serviços e Exportações

Risco, em administração, designa a combinação entre a probabilidade de ocorrência de um determinado evento e os impactos resultantes, caso ele ocorra  -  Risco é um substantivo masculino que dependendo do contexto pode ter diferentes acepções, embora o significado predominante seja a possibilidade ou probabilidade de que algo pode acontecer. Risco é uma ameaça ou perigo de determinada ocorrência. Risco é a probabilidade de um evento acontecer, seja ele uma ameaça, quando negativo, ou oportunidade, quando positivo. É o resultado obtido pela efetividade do perigo. Perigo é uma ou mais condições que têm o perfil de causar ou contribuir para que o Risco aconteça.

Evolução da arrecadação do mercado segurador no Brasil, quanto a cultura de percepção de risco, gestão e prevenção


  • Cada empresa enfrenta riscos que podem representar ameaças ao seu sucesso.

    Risco é definido como a probabilidade de um evento e suas conseqüências. Gerenciamento de riscos é o uso de processos, métodos e ferramentas para gerenciar esses riscos.

    O gerenciamento de riscos se concentra em identificar o que pode dar errado, avaliar quais riscos devem ser abordados e implementar estratégias para lidar com esses riscos. As empresas que identificaram os riscos estarão melhor preparadas e terão uma maneira mais econômica de lidar com eles.

    Este guia explica como identificar os riscos que sua empresa pode enfrentar. Ele também discute como implementar uma política e um programa eficazes de gerenciamento de riscos que podem aumentar as chances de sucesso de seus negócios e reduzir a possibilidade de falhas.Processo de Gerenciamento de Riscos

    Tipos de riscos que sua empresa enfrenta

    • Riscos estratégicos e relacionados à conformidade
    • Riscos financeiros e operacionais

    Como avaliar riscos: 

    Use medidas preventivas para continuidade dos negócios de como gerenciar riscos. Escolha o seguro apropriado para protegê-lo contra perdas

    Gerenciamento de Riscos e a abrangência do negócio