InteRH–Atividade!!! – 7. VERDADE – As Três Versões

A marca InteRH–Atividade!!! continuará fazendo parte das atividades da JRH consultores associados no ano de 2020.

Mensalmente. Contando com a participação de meus amigos, colegas e conexões das minhas redes de relacionamentos como Facebook, LinkedIn, Google+, Bebee e Instagram, continuarei escrevendo um artigo sobre um determinado tema que interfere nos assuntos de Administração de Recursos Humanos e os leitores poderão contribuir para enriquecer o tema, com experiências pessoais e/ou corporativas. Caso não queira comentar questões pessoais, poderá indicar temas para os próximos artigos. Claro que sempre tomarei o cuidado necessário para não expor nenhum colaborador ou empresa. A menos é claro que a pessoa autorize a menção do nome ou empresa. Até porque, bons exemplos devem ser compartilhados e reconhecidos.

No final desta jornada, espero ter elaborado doze artigos com diferentes temas, com o auxílio de profissionais especializados. Lembrando sempre que os textos devem ser curtos e voltados mais para eventos reais que teóricos. Mas isso não significa que contribuições teóricas serão desconsideradas. O intuito é trazer o tema para discussão e contar com a participação, colaboração e pontos de vistas de profissionais de diferentes áreas.

Nosso sétimo artigo, será sobre VERDADE – AS TRES VERSOES. De acordo com a Wikipédia, a palavra verdade pode ter vários significados, desde “ser o caso”, “estar de acordo com os fatos ou a realidade”, ou ainda “ser fiel às origens ou a um padrão”. Usos mais antigos abrangiam o sentido de fidelidade, constância ou sinceridade em atos, palavras e caráter. Assim, "a verdade" pode significar o que é real ou possivelmente real dentro de um sistema de valores. Esta qualificação implica o imaginário, a realidade e a ficção, questões centrais tanto em antropologia cultural, artes, filosofia e a própria razão. Como não há um consenso entre filósofos e acadêmicos, várias teorias e visões acerca da verdade existem e continuam sendo debatidas.

Há um proverbio chinês que diz: Todos os fatos têm três versões – a sua, a minha e a verdadeira. Trago o tema para discussão, pois tenho vivenciado diversas situações no mundo corporativo e também na minha vida pessoal, que me faz questionar a veracidade dos fatos.

Neste mundo contemporâneo, onde tecnologia e disponibilização do conhecimento fazem parte do dia-a-dia do ser humano, alegar ignorância não serve mais como justificativa.

Para Nietzsche, por exemplo, a verdade é um ponto de vista. Ele não define nem aceita definição da verdade, porque não se pode alcançar uma certeza sobre a definição do oposto da mentira. Daí seu texto "como filosofar com o martelo". Nesta obra, Nietzsche se propõe a desmascarar velhos ídolos da cultura ocidental, ou seja, velhas noções tidas como verdades incorruptíveis, nos mais diversos campos culturais como a religião, a moral e a ciência. E eu ainda incluiria a política, principalmente para a realidade brasileira ou de alguns países da América Latina.

O que Nietzsche queria dizer com filosofar com o martelo ou filosofar a marteladas é o seguinte: trata-se de uma metáfora, na qual Nietzsche filosofa como alguém que utiliza um martelo para investigar a partir do som que produzem determinados ídolos de madeira, de fato, algum conteúdo ou se na verdade, “são ocos". Ou seja, trata-se de revisitar certos valores culturais disseminados e determinar quais deles são apenas conceitos vazios. 

Portanto, para se "filosofar a golpe de martelos" deve-se encarar todas as verdades admitidas pela cultura como ídolos de madeira que devem ser golpeados para revelar seu conteúdo (ou a falta dele).

Na verdade, eu trouxe essa reflexão para questionar o quanto os colaboradores de uma empresa, realmente estão alinhados a sua Missão, Visão, Valores e questões Éticas. Nesse cenário tão conturbado, repleto de escândalos e corrupção, falar em “Verdade” torna-se quase um afronto.

Por outro lado, não podemos imaginar que tudo é “farinha do mesmo saco”, pois durante minha vida corporativa, trabalhei em empresas éticas, que investiam fortemente na verdade.

A meu ver, todos esses escândalos trazem à tona temas que devemos frequentemente colocar em discussão, se possível em todos os níveis da organização. Recomendo rever suas políticas e procedimentos e, principalmente, revisitar seus programas de Governança Corporativa, Códigos de Conduta e Ética, Integração de Novos Funcionários e principalmente o papel dos gestores na manutenção desses princípios. Enfim, tudo que possa gerar dúvidas de interpretação e, principalmente, que possa ter mais de uma versão: a sua, a minha e a verdadeira.

Caso necessitar de companhia na sua jornada, pode contar com a ajuda de um profissional da JRH consultores associados. Você e sua empresa estarão nas mãos de profissionais capacitados e experientes, que poderá auxiliá-lo no caminho a seguir e, que, também buscará formas e parcerias para se reinventar a todo tempo. VAMOS JUNTOS? Pois juntos seremos mais fortes.

#fiqueemcasa.

Conto com a sua colaboração para transformar o projeto InteRH–Atividade!!! em um grande sucesso. Envie-me sua estória.

Joao Reganassi

Coach Executivo e Sócio da JRH consultores associados

joao.reganassi@jrhconsultoresassociados.com