Julio Cesar S. Santos en Motivação e Inspiração, Recursos Humanos, Recursos Humanos Coordenador de Ensino e Pesquisa • Universidade Corporativa 20/3/2017 · 2 min de lectura · 1,6K

Habilidades e Competências Gerenciais

Habilidades e Competências Gerenciais


Quais as Principais Habilidades Gerenciais? Por Que o Gerente Necessita Ser Organizado? O Que é Uma Competência Gerencial?


As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionarem economicamente e, nesse cenário, o Gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados.

Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que sejam praticamente obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficazes.

A) As Principais Habilidades Gerenciais são:

  • Planejamento e Organização: O Gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas próprias atividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-as com eficácia.
  • Julgamento: O Gerente deverá ter a capacidade de chegar a conclusões lógicas com base nas evidências disponíveis.
  • Comunicação Oral: Um Gerente deve saber se expressar verbalmente com bons resultados em situações individuais e grupais, apresentando suas idéias e fatos de forma clara e convincente.
  • Comunicação Escrita: É a capacidade gerencial de saber expressar suas idéias clara e objetivamente por escrito.
  • Persuasão: O Gerente deve possuir a capacidade de organizar e apresentar suas idéias de modo a induzir seus ouvintes a aceitá-las.
  • Percepção Auditiva: O Gerente deve ser capaz de captar informações relevantes, a partir das comunicações orais de seus colaboradores e superiores.
  • Motivação: Importância do trabalho na satisfação pessoal e desejo de realização no trabalho.
  • Impacto: É a capacidade de o Gerente criar boa impressão, captar atenção e respeito, adquirir confiança e conseguir reconhecimento pessoal.
  • Energia: É a capacidade gerencial de atingir um alto nível de atividade (Garra).
  • Liderança: É a capacidade do Gerente em levar o grupo a aceitar idéias e a trabalhar atingindo um objetivo específico.

B) As Principais Competências Gerenciais Estão Sub-Dividas em Quatro Áreas:

- Planejamento: Nessa Área o Gerente Deverá Ser Capaz de Responder Positivamente às Seguintes Formulações:

  • Você considera a experiência da sua equipe na formulação dos seus planos?
  • Você conhece os objetivos da sua empresa e, conseqüentemente, as metas da sua equipe?
  • Você programa suas atividades diárias?
  • Você obtém sucesso no atingimento dos seus objetivos?
  • Você interpreta e explica as políticas e os procedimentos da empresa aos seus colaboradores?

- Organização: Nessa Área o Gerente Deverá Ser Capaz de Responder Positivamente às Seguintes Formulações:

  • Seus subordinados têm conhecimento de suas atribuições?
  • Seus subordinados se mostram colaborativos no desenvolvimento de suas atividades?
  • Você segue a organização formal da empresa?
  • Você organiza os trabalhos da sua área conforme os objetivos da empresa?
  • Você se concentra em trabalhos gerenciais como planejar, organizar, liderar e controlar?

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