CUANDO LA ENTREVISTA PARA UN PUESTO SE REALIZA EN GRUPO...

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      Muchas empresas invierten tiempo y dinero en realizar este tipo de entrevistas LAS GRUPALES...  para poder observar en primera lí­nea algunas de las habilidades/debilidades de los candidatos citados.

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      Los entrevistadores/reclutadores suelen evaluar las actitudes y habilidades que los candidatos muestran con el resto del grupo durante la resolución del conflicto o la confrontación de opiniones.

      Se selecciona a los participantes que han argumentado y defendido mejor su postura, trabajado en equipo y mostrado una actitud correcta en todo momento.  

      Pero ¿que son las dinámicas de grupo?? Aunque la mayoría ya lo sabéis, son técnicas de discusión verbal con un objetivo: debatir sobre un tema o resolver un problema de forma grupal, en un perí­odo limitado de tiempo (entre 30 y 45 minutos) y dentro de un ambiente de armoní­a y respeto.

      Son pruebas marcadas por el estrés propio a todo proceso de selección y además, en algunas dinámicas, por la presión de tener que decidir entre diferentes opciones en un período limitado de tiempo.

      Las que más se suelen emplear son el foro, la mesa redonda, el debate, el panel y la tormenta o lluvia de ideas.

      CUIDADO¡¡¡ las dinámicas de grupo NO TIENEN SOLUCIÓN, no le busques los tres pies al gato, al final de la prueba no hay ganadores ni vencidos, y tampoco una opinión más correcta que otra. Tampoco va a depender del equipo al que se pertenece, ni del tema de discusión elegido.

      En todos los grupos siempre aparecen personas más atrevidas o lanzadas y otras más tímidas, personas que se exaltan con más facilidad y personas a las que casi no se las escucha. No prepares una entrevista grupal con la idea preconcebida de que el perfil que buscan es uno en concreto, no acertarás¡¡¡

      

      NO vayas con un ROL/papel APRENDIDO O ENSAYADO, se tú mismo, defiende tu postura con elegancia y firmeza. Recuerda que se pilla antes a un cojo que a un mentiroso¡¡¡¡¡

      En la mayorí­a de los casos, la persuasión, la diplomacia, la comunicación, la empatía y la escucha activa son cualidades mejor valoradas que las muestras de egocentrismo y agresividad.

      Para superarla con éxito, resulta fundamental, mantener la calma y el control de uno mismo, incluso en los momentos de mayor confrontación.

      
      

      ¿CUÁLES SERÍAN ESTAS HABILIDADES Y ACTITUDES MÁS "VALORADAS" EN ESTAS ENTREVISTAS EN GRUPO?

      Ten en cuenta que dependerán siempre de la empresa y el tipo de puesto al que se aspire y su perfil-robot, por lo tanto algunas habilidades y/o actitudes tendrán mayor peso en la evaluación del candidato que otras. 

      En general se puedan exponer algunas, pero esta lista puede ampliarse o modificarse en función del perfil buscado.

      Habilidades sociales:

      • Empatía
      • Liderazgo
      • Interrelación con otros
      • Escucha activa
      • Persuasión
      • Capacidad de comunicación 
      
      

      Habilidades profesionales:

      • Trabajo en equipo (es una de las habilidades más reclamadas)
      • Liderazgo
      • Negociación
      • Control del estrés
      • Racionalización
      • Capacidad analítica
      • Capacidad de sí­ntesis
      • Argumentación
      • Innovación y creatividad
      • Iniciativa
      
      

      Actitudes personales:

      • Respeto
      • Sinceridad
      • Calma
      • Elegancia
      
      

      Algunos consejos para participar con éxito:

      Lee con atención el material escrito que te proporcionen y destaca la información que consideres importante.

      Aclara con antelación cualquier duda que tengas sobre el desarrollo de la prueba.

      Participa de forma activa y contribuye en todo lo que está en tu mano a que el grupo alcance su objetivo. ¡Propón soluciones aunque no estás seguro de que sean perfectas!

      Escucha atentamente lo que explica el resto de tus compañeros. Si puedes, toma nota de los puntos que te llamen la atención o los que te gustaría debatir.

      Respeta los turnos y las opiniones de cada participante, aunque se discrepe con ellas. ¡La diplomacia debe ser una de tus armas!

      Argumenta en lo posible tus opiniones con hechos, cifras, experiencias, ¡Que no parezca que salen del sombrero!

      Integra en tu discurso las aportaciones de los demás que te hayan gustado. Procura que tus intervenciones inviten al resto a participar. ¡Sois un equipo!

      Se claro y conciso en tu exposición. ¡Ve al grano!

      Vigila el tiempo para que el grupo alcance una solución antes del tiempo lí­mite.

      Algún consejito inicial: 

      Para romper el hielo en el inicio de la sesión, utiliza una expresión del tipo: "Si os parece bien podríamos empezar con.."