Vinicius Ferreira en Engenheiros e Técnicos, Gestão de Projetos, Engenheiros Civis Engenheiro civil calculista • MTF Projetos e Consultoria Ltda. 10/11/2016 · 2 min de lectura · 2,0K

CARREIRA EM Y: QUANDO LIDERAR É APENAS UMA DAS OPÇÕES

O sucesso de um profissional (lê-se altos salários, benefícios, status e reconhecimento), principalmente na cultura brasileira, comumente é relacionado à ocupação de cargos de liderança, tais como de gestores e diretores. Dessa forma, o tema tem-se tornado assunto recorrente em livros, artigos, palestras, cursos, etc.

CARREIRA EM Y: QUANDO LIDERAR É APENAS UMA DAS OPÇÕES


A disseminação desse ideal de busca pelo status e poder, consequências da ocupação de um cargo de liderança, tem se tornado tão grande, que até quem não tem perfil compatível ou quem nunca pensou em assumir uma posição de líder quer se tornar um.

A verdade é: a única forma de ser um profissional de sucesso é conquistando um cargo de liderança? Todos os profissionais, sem distinção, devem buscar esse posicionamento?

As respostas para essas e outras questões que permeiam o assunto seriam mais fáceis se todos os profissionais tivessem o mesmo perfil, sendo esse direcionado a cargos de gestão e por consequência de liderança. Porém a realidade não é essa.

Para aqueles que não vislumbram uma posição de liderança, delegando funções, gerindo equipes e tomando decisões estratégicas, existe um caminho a trilhar: a Carreira em Y.

Para entender de forma mais clara do que se trata a Carreira em Y é necessário ter uma visão do Plano de Carreira Tradicional. Nesse modelo de plano, visando uma descrição bastante sucinta, o caminho natural para que um profissional cresça na organização na qual desempenha função é que o mesmo ocupe basicamente em primeiro momento o cargo de analista, se desenvolvendo posteriormente para um cargo gerencial e finalmente para a posição de diretor.

O problema desse modelo é que como segue um padrão bem linear e fornece opções de carreira bem limitadas, faz com que as pessoas que almejam o sucesso profissional, por falta de opção, sejam induzidas a ocupar um cargo de liderança para que atinjam seus objetivos, o que muitas vezes acaba não surtindo em resultados positivos tanto para o profissional quanto para a organização na qual ele trabalha. Como supracitado, nem todos os profissionais possuem o mesmo tipo de perfil.

Visando uma alternativa a esse modelo tradicional surgiu o modelo de Carreira em Y.

A bifurcação da letra “Y” vem para simbolizar a escolha entre os dois caminhos de crescimento que o profissional poderá fazer dentro da organização. O primeiro deles seria o caminho tr