Profesional ejecutivo en Administración y Finanzas, con más de 30 años de experiencia progresiva en compañías multinacionales. Probada trayectoria alineando las políticas y procedimientos administrativos y financieros con los objetivos y estrategias del negocio, en ambientes de varias culturas.

Experiencia

  • Gerente de Administración y Finanzas

    en Industria Láctea Torondoy C.A. - (INLATOCA)

    Febrero 2018 - Actualidad

    Distrito Capital

    Las funciones están dirigidas a la planificación financiera y presupuestaria, la dirección de las operaciones administrativas de la compañía, el establecimiento de la política financiera a través de las negociaciones con entidades bancarias y de inversión, la evaluación de los riesgos financieros, la planificación y conducción de la política de abastecimiento interno de las empresas del grupo y el establecimiento de la estrategia fiscal del grupo de compañías, señalando los lineamientos a seguir para la sana gestión y acrecentamiento del patrimonio de los accionistas. Reportan al cargo las Gerencias de Administración de Planta, Contabilidad, Administración de Sucursales/Cobranzas, Tesorería, Abastecimiento/Logística, Auditoría Interna y las Jefaturas de Desarrollo y la de Helpdesk.

  • Director de Administración

    en Corporación Ensyla, C.A.

    Julio 2016 - Enero 2018

    Distrito Capital

    Las responsabilidades del cargo estuvieron enfocadas en la dirección y control de todas las actividades administrativas y financieras del grupo, teniendo bajo su cargo las gerencias de Talento Humano, Contabilidad, Tesorería, Tecnología, y Contraloría. Negoció con la banca privada y pública la obtención de financiamientos. Dirigió la planificación presupuestaria, buscando la mejor combinación entre solvencia, rendimiento, seguridad y disponibilidad. Estableció las metas fiscales de las empresas orientando la planificación financiera de las mismas y aprobando la declaración y pago anual de los impuestos. Para garantizar el adecuado cumplimiento de todo el sistema de control interno de la organización supervisó las actividades de la gerencia de contraloría aprobando los planes y programas de auditorías trimestrales de esa gerencia. Como miembro de la Junta Directiva representó a las tres compañías del grupo ante todos los organismos públicos, privados, clientes y proveedores.

  • Gerente de Administración y Finanzas

    en Charcutería Tovar, C.A,

    Diciembre 2013 - Junio 2016

    Distrito Capital

    Las principales responsabilidades estuvieron orientadas a la planificación y dirección de las operaciones administrativas, financieras, logísticas y fiscales de la empresa, estableciendo estrategias y lineamientos de acción que determinaran el financiamiento y la administración eficiente de los recursos de la empresa, la cual era fabricante de las salchichas y jamones de la marca Colonia Tovar. Reportaban al cargo los departamentos de contabilidad, cobranzas, facturación, almacenes y logística, y contraloría de planta: Mantuvo responsabilidades orientadas a velar por el cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos de la compañía, así como las normas legales vigentes.

  • Gerente de Administración y Finanzas

    en Productos Yupi, C.A.

    Noviembre 2007 - Octubre 2013

    Distrito Capital

    Las funciones del cargo estuvieron orientadas a supervisar y coordinar todas las actividades de cierres contables, planificación financiera, cuentas por pagar, compras de insumos y servicios, diseño del presupuesto anual, planificación fiscal y tributaria (ISLR,IVA), preparación de indicadores de gestión organizacional, y coordinar los procesos de auditoría y mantenimiento de las relaciones con la Banca. Otras responsabilidades están orientadas a controlar y evaluar los costos mensuales de fabricación, manejo la tesorería de la empresa y planificar y ejecutar las estrategias de inversión, tanto en moneda nacional como extranjera. Contratar pólizas, pagares y líneas de créditos. Cumplir y hacer cumplir las políticas, objetivos y normas establecidos en el proceso administrativo y financiero de la casa matriz en Colombia.

  • Socio

    en Flores Hernández & Asociados Contadores Públicos

    Enero 2005 - Noviembre 2007

    Distrito Capital

    Estuvo en ejercicio profesional independiente. Las actividades de la firma estuvieron enfocadas principalmente en la prestación de servicios de asesoría y consultoría en las siguientes áreas: • Auditoría • Contabilidad y Administración • Asesorías en asuntos tributarios • Implementación de manuales y procedimientos de control interno • Implementación de sistemas de información administrativos • Diseño e implementación de sistemas de costos

  • Contralor

    en Transporte Marítimo Maersk Sealand, C.A.

    Julio 2004 - Noviembre 2005

    Distrito Capital

    Las principales responsabilidades del cargo estuvieron enfocadas en: Hacer cumplir todos los procedimientos administrativos y operativos regulados mediante las políticas y procedimientos del grupo naviero AP Moller las cuales eran aplicables a todos los departamentos de la empresa. Presentación de los resultados mensuales a casa matriz, con los respectivos comentarios e indicadores de gestión de administración y finanzas. Representación de la compañía ante instituciones como bancos y organismos gubernamentales. Preparación, revisión y seguimiento del presupuesto mensual y anual. Control de la gestión administrativa de los departamentos de contabilidad, almacenes de contenedores, cuentas por pagar, crédito y cobranzas y facturación. Velar por el cumplimiento de los procedimientos para la gestión de compras locales. Control de pagos a proveedores relacionados con la compañía. Supervisión directa de los departamentos de contabilidad, tesorería, cuentas por pagar e impuestos.

  • Socio

    en Flores Hernández & Asociados Contadores Públicos

    Septiembre 2001 - Junio 2004

    Distrito Capital

    Realizó ejercicio profesional independiente. Las actividades de la firma estuvieron enfocadas principalmente en la prestación de servicios de asesoría y consultoría en las siguientes áreas: • Auditoría • Contabilidad y Administración • Asesorías en asuntos tributarios • Preparación de manuales y procedimientos de control interno • Formulación de sistemas de información administrativos • Diseño de sistemas de costos

  • Deputy Operations Manager

    en BP - British Petroleum / Price Waterhouse Coopers

    Septiembre 1997 - Agosto 2001

    Distrito Capital

    Las principales funciones en este cargo estuvieron enfocadas en el mantenimiento de la calidad de la información financiera gerenciando todos los procesos contables inter-departamentales de AP, Accounting, Treasury, Taxes y Reporting, que se llevaban a cabo dentro de la organización. A través de la coordinación de estos procesos ejerció las respectivas funciones contraloras sobre los centros de costos tanto de CAPEX como de OPEX de los Proyectos Petroleros de Pedernales, Guarapiche y Quiriquire, lo cual se materializaba finalmente a través del previo cumplimiento de un estricto cronograma de actividades que daba lugar a la emisión definitiva de los reportes mensuales a la casa matriz. Asistió a otras áreas del negocio en la coordinación, diseño e implantación de cambios en los procesos. Los principales logros se vieron reflejados en haber podido organizar el área de contabilidad general e implementar nuevos procesos para proveer el nivel de servicios requerido en el tiempo preciso.

  • Coordinador de Información y Control

    en Boehringer Ingelheim, C.A.

    Mayo 1992 - Agosto 1997

    Distrito Capital

    Sus actividades estuvieron enfocadas en la preparación mensual de todos los reportes de cierre exigidos por la casa matriz en Alemania, así como los comentarios de los respectivos Key Indicators. Participaba activamente en la planificación presupuestaria así como en el cuidado del cumplimiento del control interno, en concordancia con los lineamientos establecidos en las guías financieras corporativas. Tuvo a su cargo la preparación de las proyecciones trimestrales de ISLR e Impuestos sobre Ingresos (Patente), cash flow mensual y la responsabilidad sobre la emisión de informes presupuestarios de costos, para poder solucionar problemas tales como la asignación de los precios a los productos OTC y decisiones en cuanto a fabricar o importar. Sus principales logros estuvieron orientados a organizar el departamento de contabilidad general de la empresa, y diseñar los nuevos procesos para controlar la recepción, revisión y registro de los inventarios de materia prima y productos terminados.

  • Contador Fiscal / Supervisor de Costos

    en Ascensores Schindler de Venezuela, S.A.

    Marzo 1987 - Abril 1992

    Distrito Capital

    Tuvo a su cargo el manejo y control, durante los primeros dos años, de la contabilidad fiscal de la empresa, siendo promovido luego a la posición de Supervisor de Costos, donde tuvo como responsabilidades la evaluación desde el punto de vista contable de las cifras contenidas en los informes y reportes, con el objeto de determinar todas aquellas partidas que por sus características, debían ser objeto de un análisis especial o que por su naturaleza pudieron presentar ciertas variaciones. Principales logros: Diseñó e implementó con éxito el proceso de inventario físico de herramientas y repuestos. Implementó nuevos procesos de control en los módulos de compras e inventarios del sistema contable (Platinum). Mejoró los procesos contables para reportar los informes de desempeño con mejor calidad de información.

  • Auditor

    en Seif Valery & Acosta – Contadores Públicos

    Marzo 1984 - Febrero 1987

    Distrito Capital

    Sus principales actividades se desarrollaron en la ejecución de auditorías financieras y trabajos especiales mediante el cumplimiento de programas de trabajo previamente aprobados por la gerencia de la firma, llevando a cabo ocasionalmente el liderazgo de equipos de auditoría con un máximo de tres asistentes durante el desarrollo de las revisiones. Contribuyó en la preparación de los informes finales conjuntamente con el Supervisor o Gerente a cargo de la auditoría. Igualmente llevó a cabo la preparación de cartas de gerencia con recomendaciones a los clientes. Los logros más importantes durante esta etapa laboral, estuvieron dados en haber cumplido con la primera fase de su formación técnica a través de la constante actualización profesional en materia contable y fiscal, todo acompañado con las mejores herramientas tecnológicas del momento, recursos humanos de primera categoría, y fuentes bibliográficas actualizadas, en medio de un ambiente profesional y de muchos retos.

Educación

  • Piloto Privado

    en Instituto Aeronáutico Pelikan Flight School

    2016 - 2016 (1 año) Distrito Capital

  • Diplom. Account. and Finances for Oil Companies

    en MDT International

    1999 - 1999 (1 año) London

  • Diplomado Programa de Desarrollo Gerencial

    en IESA

    1998 - 1998 (1 año) Distrito Capital

  • Especialista en Finanzas de Empresas

    en Universidad Central de Venezuela

    1997 - 1998 (1 año) Distrito Capital

  • Licenciado en Contaduría Pública

    en Universidad Central de Venezuela

    1990 - 1996 (6 años) Distrito Capital

  • Contador Técnico

    en Centro Contable

    1983 - 1986 (2 años) Distrito Capital

Servicios ofrecidos

  • Gerente de Administración y Finanzas o Director de Administración

    Ofrezco desarrollar actividades profesionales en posiciones como CFO en una organización nacional o tras-nacional que posea solidez y reconocida presencia en el ámbito empresarial venezolano, la cual mantenga necesidades internas sobre las cuales se puedan aplicar experiencias que contribuyan a solucionar problemas administrativos, financieros y de control, al tiempo que se genere la sinergia y motivación necesaria para mantener equipos de trabajo eficientes y puntuales en el cumplimiento de las responsabilidades encomendadas

Conocimientos y palabras clave

Idiomas

  • Español Nativo

  • Inglés Conversación

Colmenas